小米售后配件调拨管理

1、负责售后配件日常及紧急订单全流程到货跟进，保障配件及时交付； 2、负责售后配件订单到货缺件、破损、延误、质量缺陷等各类异常处理，推动问题闭环； 3、负责售后配件供应商日常业务对接、履约管控及考核数据收集反馈，赋能供应商管理； 4、负责梳理优化配件订单业务流程，推进业务标准化建设； 5、负责关联部门的业务协调和事务沟通。

1.负责售后配件供应链端到端全链路业务场景系统规划； 2.负责售后配件供应链端到端业务需求的整理，制定实施计划并完成项目落地； 3.负责日常迭代需求的汇总与整理； 4.负责系统需求价值的测算，评估投入产出比； 5.负责与产品经理或IT对接，完成需求输出的同时控制整体系统上线节奏。

① 负责家电备件仓到网点的分货计划管理，对产品全生命周期(新品/在产/LTB阶段)的需求预测，达成备件供应、库存合理分仓、库存高效周转的目标。 ②持续完善计划预测模型，需求预测精准度不断提升。 ③负责备件网点本地满足率提升专项的推进，保障仓到网点的精准分货，不断提升网点本地满足率，实现行业上门供应新模式的突破。 ④与团队高效协作，优化采买流程、改善供应模式、推进质量改善，达成降本增效目标。

负责整车可维修性开发流程体系和标准规范的搭建及优化，包括： 1.制定可维修性评价和验收标准，定期对可维修性实施方案进行评价和验收，将有效方案固化为维修需求基线或开发标准，实现可维修价值化； 2.产品生命周期内，硬件可维修性迭代改善、重点维修性问题的分析、跟进和关闭； 3.参与并负责整车相关系统售后工程技术的开发和维护，包括：三电、热管理、底盘、车身电器、内外饰、白车身等系统； 4.参与并负责整车各系统维修策略开发，包括：维修层级、维修方案、配件策略、维修工具等； 5.参与并负责整车各系统工程变更评审，评估对售后交付物的影响并实施交付物内容更新； 6.参与售后工程交付物内容评审工作，包括：售后配件、维修工时、专用工具、售后维修手册、用户手册； 7.负责维修站工具、设施&设备梳理及开发验证工作，包括：机电维修工具&设备、钣喷维修工具&设备；