小米中国区法务BP

1. 为我们的电子商务业务全球扩张的现有和拟议的新举措的全球企业和商业方面提供支持和建议。 2. 处理民商事、行政等各类诉讼及仲裁案件，包括但不限于起草法律文书、证据收集、立案、出庭应诉等。 3. 参与纠纷谈判、客户投诉处理及相关法律支持工作。 4. 与法院、仲裁机构、律所等保持良好沟通与协作，协调资源推进案件进展。 5. 关注并研究国内外与电商业务相关的最新法律法规及司法实践动态，提供内部培训和政策建议。 6. 从争议解决视角，协助业务部门识别、评估和应对与跨境电商业务相关的法律风险，提出合规建议。 1. Support and advise on global corporate and commercial aspects of our e-commerce business’ global expansion of current and proposed new initiatives. 2. Handling civil, commercial, administrative and other litigation and arbitration cases involving the company, including but not limited to drafting legal documents, evidence collection, filing cases, appearing in court to respond to lawsuits, etc. 3. Participate in dispute negotiations, customer complaint handling and related legal support work. 4. Maintain good communication and collaboration with courts, arbitration institutions and external law firms and other legal institutions, and coordinate resources to promote case progress. 5. Research the latest laws and regulations and judicial practice trends related to e-commerce business in multiple jurisdictions, and provide internal training and policy recommendations. 6. Advise on our e-commerce business’ global expansion of current and proposed new initiatives from the perspective of dispute resolution.

本岗位负责菜鸟集团非中国区民、商、刑事纠纷处置与管理，具体为： 1. 独立与业务法务合作，负责案件（非中国区）的收案、证据调查、律师聘请、案件跟踪、案件总结等与案件纠纷处置有关的工作事务； 2. 独立管理案件律师供应商，包括但不限于：律师供应商引进、律师供应商选聘、案件委托选聘、与律师合作处置案件、费用结算等事务性工作； 3. 将全球案件纳入菜鸟案件诉讼管理全视角管理。包括，配合诉讼系统优化非中国区案件管理系统，在符合各个区域法律规则上沉淀案件处置能力； 4. 负责识别菜鸟集团诉讼风险识别，通过提效、优化流程等形式提效案件处置时效。 5. 根据团队要求，完成有关的其他的工作。

1、供应链设计与优化 -负责中国区IT资产（硬件、软件、云服务等）的端到端供应链设计，包括需求管理、采购策略、库存、仓储物流、回收及逆向管理流程等环节的标准化与效率提升。 -制定并执行成本控制策略，优化库存周转率，降低供应链风险（如缺货、冗余库存）。 -推动供应链数字化转型，实施自动化管理工具（如CMDB、RPA），提升资产流转效率。 2、IT资产管理策略制定 -建立并优化IT资产的全生命周期管理框架，确保资产采购、使用、运维及报废等环节的规范化与合规性。 -协同采购、财务等部门，推动IT资产管理工具的落地，实现资产的可视化与数据驱动决策。 -定期分析资产使用效率，提出优化措施，提升资产利用率与成本效益。 3、供应商管理与考核 -主导供应商评估与管理，建立考核体系，定期评估供应商，优化供应商关系与成本控制。 -参与供应商合同管理，确保供应商履约，解决纠纷并推动改进，保障供应链的稳定性与合规性。 -搭建供应商风险管理机制，制定应急响应策略，确保在突发情况下资产供应的及时性与质量。 4、跨部门协作与创新 -联动财务、采购、法务等部门，确保资产管理策略与公司战略目标对齐，推动全链路流程的优化。 -支持并推动IT资产管理流程的创新，提升整体管理效能。 -提供定制化供应链解决方案，响应业务部门的特殊需求，确保快速响应与高效支持。

高级商业发展经理岗位主要负责特斯拉实体店面的选址开发以及资产管理工作，基于业务发展需求，进行专业的市场调研、信息分析、现场考察以及场地评估，给业务团队提供选址决策建议。和公司内部相关跨部门对接、沟通，过程中控制质量、时间以及成本，确保项目顺利完成，以推进业务快速发展，能够指导帮助初级商业发展经理开展工作。 职责描述 根据公司战略规划，完成中国区实体店面的开发工作，包括但不限于：特斯拉中心，零售门店、特斯拉不同形式的门店； 进行市场调研、市场信息以及现有门店数据的收集、统计、分析等，给业务团队和管理层提供决策建议并规划具体的选址和实施工作； 掌握租赁合同中相关的法律、法规，配合法务部门进行目标门店的尽职调查，对地块的合规性负责,保障公司权益； 负责统筹门店选址工作，包括但不限于现场考察、评估商圈、业态、客流、落位，与合作方沟通了解场地情况并形成门店点位调研报告； 与业务经理及协同部门对拟选店址开展可行性研究,得出结论,共同作出决策; 进行合作方的谈判，合同签订、执行、跟踪、撤销及续签等； 和设计、施工团队密切合作，确保在成本规划范围内，按照规定时间完成项目建设和开发； 负责重点业主关系、开发商关系、人脉管理与维护 对外沟通时保持极其专业、职业化的形象，对内和业务部门以及跨部门保密紧密合作以及良好的沟通，以推进项目顺利开展 能够技术输出，指导/支持团队内初级商业发展经理的工作开展 参与建立系统性的门店开发流程；根据业务发展需要，管理层指定的其他工作