影石区域零售BP（Regional Retail Business Partner）

1、渠道零售体系管理：统筹区域内全渠道零售业务，包括品牌专卖店、3C连锁门店和其他渠道门店，推动区域内标准化展陈规范落地，确保终端形象统一性。 2、优化渠道展陈布局，拓展优质零售网点，提升门店覆盖密度及单店产出效率，达成区域销售目标。 3、拉通总部培训团队资源，主导区域内代理商、门店店员的产品培训及销售技能提升。 4、推动区域营销活动落地（如新品发布会、体验沙龙），策划体验式营销活动（如运动场景体验区），提升用户互动与品牌粘性。 5、协同市场部，执行全国性营销策略的区域适配，主导节假日促销、门店快闪活动、异业合作等本地化营销项目，驱动终端销量增长。 6、监控竞品动态及市场趋势，分析区域销售数据（Sell-in/Sell-out），针对性优化库存管理与资源投放策略。

一、岗位定位 作为滴滴国际化外卖业务西语区国家及大区策略运营团队的最高负责人，全面统筹外卖业务的大区运营策略与落地执行，确保总部战略在区域高效转译并实施，为业务高层提供决策支持，带动区域业绩和生态的健康增长。 二、主要职责 制定全国大区运营总体策略 依据总部战略和各业务线特性，制定年度和季度运营目标并拆解至各省区。 建立关键指标体系（GMV、渗透率、利润、用户体验等），统筹资源和激励机制，确保区域取得最优平衡。 2. 管理并赋能大区策略运营团队 - 直接领导多名国家／大区策略负责人，搭建人才梯队，培养策略分析、项目管理和业务洞察能力。 - 建立统一的方法论、工具和标准流程，提高跨区域协同效率，沉淀“策略中台”能力。 数据驱动和业务洞察 搭建运营数据看板与预警机制，监控核心经营指标；通过深度分析挖掘增长机会与风险点。 主导履约成本优化、供给结构升级、用户分层运营等专项课题，并推进方案落地与复盘。 4. 跨部门与跨业务线协同 - 联动产品、技术、营销、供应链等职能部门，为区域运营提供系统和资源支持。 - 将一线反馈及时传递总部，推动机制和产品优化。 预算与绩效管理 制定并管理区域运营预算，监控投入产出比。 设计和迭代国家及大区及个人 KPI／OKR，建立科学的绩效和激励体系。 6. 风险控制与合规管理 - 建立区域合规经营、商家治理和安全管理体系；识别并处置运营风险，保障平台长期健康。

岗位职责： 1、负责蔬菜全链路标准的制定，结合运营数据和客户画像，对蔬菜全链路标准进行优化； 2、根据运营区域、产地和季节性特点，梳理商品质量控制难点，后台优化QMS的配置，指导城市运营工作； 3、QMS系统后台的配置和维护，通过运营质量数据监控标准的适宜性和落地情况； 4、作为品类BP，对接品类采购和品类运营，协助推进品类运营指标的改善； 5、负责品类专项的对接和品质提升，梳理蔬菜品类在采、仓、配和服务站环节的全链路SOP；结合城市区域和产地特点和城市商品运营规划；提供蔬菜方面的相关质量输出； 6、跟进产地订单种植的把控及作业对接，跟进必要的技术指导； 7、为城市运营品控和服务站及客户运营中心提供专业知识培训和技能提升 8、作为蔬菜标准专家，及时反馈标准差异并联动总部蔬菜技术标准跟进项目优化和落地；

1. 财经BP：履行海外财务BP职责，支撑海外国家业务经营决策，包括负责业务板块全面预算管理、滚动预测、经营分析、损益监控等一系列工作 2. 客户渠道财经管理：全盘管理渠道客户操盘费活动预算、活动执行、活动结算端到端，同时支撑渠道数字化项目在属地国家的上线 3. 本地化经营，未来属地主体建立评估、账税合规履行，确保本地合规、合法经营 4. 所负责板块渠道财经、费用财经模块负责，确保经营动作规范落地，对费用ROI等进行深入分析 5. 全面牵头区域经营委员会BOC运作，准备会议议题及上会材料，参与业务经营决策中重大事项判断 6. 配合区域总部进行属地内控和财经流程的标准化建立和落地闭环