影石接待负责人
任职要求
任职要求
1、本科及以上学历;3年及以上行政接待、商务接待相关工作经验,其中1年及以上接待管理经验者优先。
2、具备统筹协调能力、有较强的礼仪素养、细节把控能力、有责任心、执行力强。
…工作职责
岗位定位 全面统筹公司行政接待工作,从0-1搭建标准化接待体系,负责重要客户、政府单位、合作伙伴及上级领导的接待统筹与落地执行,把控接待流程、服务品质与细节,维护公司品牌形象,协调各部门联动,提升接待效率与体验,同时管理接待团队(目前外包给小物业),确保接待工作有序、高效、专业开展。 核心工作职责 1. 接待体系搭建与优化:制定并完善公司行政接待管理制度、流程及标准(包括接待礼仪、流程规范、物资准备、应急预案等),根据公司发展及接待需求,持续优化接待流程,提升接待标准化、专业化水平;负责接待物资(礼品、接待用品等)的统筹采购、管理与调配,确保物资充足、合规使用。 2. 重要接待统筹执行:牵头负责重要客户、政府官员、行业伙伴的接待工作,从前期对接、方案策划,到现场执行、细节把控,再到后期送别、全程统筹协调,确保接待工作无疏漏、无差错,传递公司良好形象。 3. 部门联动与资源协调:对接公司各业务部门、市场部、GR、财务部等,明确接待需求、协调资源支持;处理接待过程中的突发情况,及时协调解决问题,保障接待工作顺利推进;对接外部合作单位,建立长期稳定的合作关系,优化接待成本与服务品质。 4. 接待团队管理:负责小物业接待团队搭建、日常管理、分工安排、培训指导,提升团队成员的礼仪素养、服务意识与业务能力;制定团队工作目标与考核标准,监督工作执行情况,做好绩效考核与激励,打造高效、专业的接待团队。 5. 接待成本管控与复盘:负责接待费用的预算编制、审核与管控,合理规划接待开支,杜绝浪费,确保接待费用合规、可控;接待工作结束后,组织复盘总结,梳理问题与不足,优化接待方案与流程,持续提升接待质量。 6. 其他相关工作:支持完成其他行政事务,协助组织公司大型活动、会议的接待与其他支持相关工作;完成上级交办的其他临时性任务。

1.政府平台公司对接:作为基地运营核心接口,负责与政府平台公司基地业务负责人建立常态化沟通机制。同时对于政府平台公司侧的临时性要求能够及时响应; 2.年度运营指标达成:承接并完成基地年度运营指标。负责分解并执行基地年度运营计划,通过精细化管理和主动服务,确保企业入驻率、资产运营效率、供应商达标率等核心指标按期完成。 3.供应商全生命周期管理:负责基地运营服务供应商的对接,按照建立的供应商服务 KPI 考核标准,确保基地的人工智能培训、智能企业招商入驻、标注业务等相关业务的落地。 4.运营服务督导:按照周、月度、季度与服务方伙伴对各项运营指标的实现进展进行总结,针对供应商服务偏差进行即时督导与整改,提升运营指标达成的健康度 。 5.政企客户接待:负责重要政府、企业客户的接待工作。包括展厅讲解、基地基本情况、运营进展、核心政策的介绍等工作。 6.政企业务拓展与场景开发:挖掘内江当地政府在政务大模型、城市大脑、公共数据治理及“人工智能+”领域的项目需求与合作机会;积极建立内江市主导产业灯塔企业以及基地引入的大中型企业、规上工业企业的深度合作关系,推动人工智能赋能项目的合作开发与实际业务落地 。

1.政府平台公司对接:作为基地运营核心接口,负责与政府平台公司基地业务负责人建立常态化沟通机制。同时对于政府平台公司侧的临时性要求能够及时响应; 2.年度运营指标达成:承接并完成基地年度运营指标。负责分解并执行基地年度运营计划,通过精细化管理和主动服务,确保企业入驻率、资产运营效率、供应商达标率等核心指标按期完成。 3.供应商全生命周期管理:负责基地运营服务供应商的对接,按照建立的供应商服务 KPI 考核标准,确保基地的人工智能培训、智能企业招商入驻、标注业务等相关业务的落地。 4.运营服务督导:按照周、月度、季度与服务方伙伴对各项运营指标的实现进展进行总结,针对供应商服务偏差进行即时督导与整改,提升运营指标达成的健康度 。 5.政企客户接待:负责重要政府、企业客户的接待工作。包括展厅讲解、基地基本情况、运营进展、核心政策的介绍等工作。 6.政企业务拓展与场景开发:挖掘内江当地政府在政务大模型、城市大脑、公共数据治理及“人工智能+”领域的项目需求与合作机会;积极建立内江市主导产业灯塔企业以及基地引入的大中型企业、规上工业企业的深度合作关系,推动人工智能赋能项目的合作开发与实际业务落地 。
工作地点:广州 福利待遇:缴纳六险一金(包含商业险)、餐补、绩优晋升与调薪机会、年度体检、社团活动 岗位总结:具备航司工作经验,具备英语口语交流能力,过往有VIP接待的经验和活动策划能力的人选可优先投递! 1.负责重要供应商接待,建立PDCA机制并输出会议纪要,确保商务沟通高效落地 2.制定商务费用预算并监控执行,识别不合理支出,推动费用合规管理 3.管理中心对外礼品及酒品采购,负责供应商引入、评估及优化 4.收集整理供应商组织架构、决策链及战略调整等关键信息,输出分析报告 5.搭建并优化商务接待、宴请标准及报备机制,确保合规性 6.策划执行中心级供应商活动,统筹预算编制、流程执行及效果复盘