飞猪旅行飞猪-酒店行业运营-杭州
任职要求
● 本科及以上，英语可作为工作语言，掌握韩语优先。 ● 3年以上电商/OTA商品运营经验，其中1年+国际化酒店商品管理实操经验。 ● 商品经营深度：精通酒店商品从底价到前台售价的全链路定价逻辑与利润结构。 ● 用户导向思维：能将用户需求（如“免费取消…
工作职责
1.全球酒店商品定价与收益管理
● 制定并执行动态加价策略（Markup Strategy），包括分销和直销，平衡平台毛利、用户价格敏感度与竞对价格水位。
● 监控核心区域酒店价格竞争力指数（PCI），通过自动化调价工具实现价格响应。
● 设计阶梯式价格模型，提升高价值用户转化率。
2. 酒店商品包装与增值设计
● 将通过房型组合与增值产品与服务，提升客单价与NPS。
● 主导多语言商品详情页标准化建设，确保关键信息本地化准确率。
● 联动会员体系，设计酒店专属权益（如积分加速、房型升级券），提升复购率。
3. 商品健康度监控与优化
● 建立酒店商品全生命周期看板，监控酒店商家、商品核心指标，提升用户转化率与商家满意度；识别影响用户转化率的关键因素包括但不仅限于流程指标优化(如阻塞率)，技术指标优化（如QPS）和价格指标（如底价优势率）。联动产品、技术、BD团队优化指标。
● 识别低效商品（如高曝光低转化、高取消率），推动BD或酒店方优化库存/政策，或主动下架。
● 分析用户交易路径，提出商品排序、标签体系、筛选逻辑优化建议。
4. 跨团队协同与策略落地
● 与国际产品、技术团队协作，推动酒店商品多等的展示逻辑优化。
● 为营销团队提供高潜力酒店池及定价支持，支撑大促活动选品。
1、负责酒店行业（含旅行门票）在平台的整体运营策略，为酒店商家的成交负责； 2、对商家进行分类/分层管理，针对不同分类/分层的商家制定不同的运营策略及计划，并协助商家完成目标，提升商家整体成交规模； 3、能够根据数据，进行业务诊断，结合市场情况，找到核心问题，给出解决方案，实现GMV和利润指标的增长； 4、根据行业特性和市场需求，提出创新业务模式，能整合多方资源推进业务发展，达成业务目标；
1、连锁集团核心大客户业务拓展，商家客情维护，确保负责商家在平台的供应链质量及行业竞争力，具有系统性推进年度深度合作的能力； 2、结合商家需求+行业市场，为集团商家提供运营解决方案，确保生意增速及缩小行业差距； 3、结合平台差异化价值，为集团商家提供创新的差异化解决方案，扩大用户规模，推动和商家的共建及成长； 4、整合平台运营及行业运营，产研，营销，会员资源，推动重点业务及项目落地，提供基于生态价值的全域运营解决方案。
1、负责一体化项目的统筹和模式执行； 2、设计项目执行环节中台与大区各角色的职能分工、协作分工、绩效考核等，产出提效和赋能相关标准和SOP，引导协作方高质量执行落地； 3、规划和统计项目所需预算和资源，并与内部资源管理方和财务对焦； 4、组建和管理TP代运营团队，制定代运营服务标准，为服务项目提供高质量服务，并帮助商家提升业绩规模； 5、协助大区进行商家拜访，深入了解商家需求。
1、结合集团连锁业务整体策略，输出供应链运营策略，制定运营计划，并通过数据赋能，流程保障，产品驱动，资源整合来确保计划执行落地，从而达成运营目标； 2、对集团连锁业务的供应链供给指标负责，对业务运营数据进行跟踪分析，及时发现问题，并协同业务解决问题； 3、针对连锁行业进行供应链需求分析，建设供应链分层运营体系并推动相关解决方案，能根据业务变化主动识别和预判风险点。 4、充分挖掘和调研业务需求、痛点，规划优化方向，推动产品工具迭代； 5、能独立完成项目运营方案、效果跟踪、数据分析、复盘等各个环节，能够根据业务进展持续调优并拿到结果。