盒马盒马-生产经理-央厨-武汉
任职要求
1、大专及以上学历,5年以上食品工厂相关工作经验,其中3年以上生产管理经验;
2、了解精益生产、具有先进的生产管理理念和生产管理方法工具使用经验,熟悉食品质量管理;
3、接受过食品加工、生产管理、质量管理、设备管理等方面的培训;
4、熟悉面点、面条、酱卤熟食、半成品菜,调味品,肉制品等至少两种产品及以上的生产工艺并具有生产管理经验,
5、具备优秀的组织协调、规划、沟通能力,团队管理能力,服务意识与合作意识较强,能承受较大的工作压力;
6、抗压能力强,学习能力强,适应能力强,沟通表达能力较强,有较强的逻辑思维能力,能从全局的角度看问题并协调各方达成一致。
工作职责
1、负责主持生产部各车间生产、质量、工艺、设备、安全等管理工作,确保各项指标的达成; 2、依工艺标准对各车间的操作工艺、质量进行监督,确保成品达标; 3、依据生产计划组织生产人员完成生产任务,确保按质按量交货; 4、负责本部门出入库台帐数据的准确性和生产数据提交的正确性; 5、负责本部门的成本控制(盘亏盘盈、物料领用、报损、水电气的控制、在产品库存、固定资产及其他各项费用支出等); 6、审核生产部人员的计件工资情况,是否正确、合理; 7、负责生产部bom修改、工艺路线维护数据提交准确性; 8、负责各项生产制度、标准及流程的贯彻落实和及时更新修订; 9、对接研发或总部,做好新品的研发和试生产工作;
1、负责组织实施工厂设备维修保养计划。 2、定期提报工厂备品备件计划并报上级审批。 3、每日掌握工厂水,电,气的能耗数据,发现异常分析原因,并及时上报。 4、设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理。 5、负责工厂相关设备说明书,参数资料的收集整理归档。 6、负责设备维修费用的管控。 7、负责设备维修工的排班。 8、协助设备经理实施设备设施的技术升级改造,提高生产效率,降低运营成本。
1、对所负责的代工厂进行全面管理; 1.1 按时按质按量按需完成交付需求; 1.2 结合代工厂管理策略,完成负责代工厂的产能规划、人力规划及相应事宜,确保工厂资源需求满足及符合要求; 1.3 对代工厂进行日常管理,如现场改善、品质改善、精益改善、不良WIP管控等; 1.4 拉通代工厂各部门、小米其他部门对各项目异常及时处理; 1.5 负责对代工厂的评价与考核,并协助总部制定对应的代工厂管理策略; 1.6 负责供应链对代工厂要求的重点专案的推动及落实。 2、协助提升代工厂综合能力; 2.1 代工厂生产效率提升,如产品设计优化、工艺优化、新设备导入、新工艺导入、自动化导入等; 2.2 代工厂工程技术能力提升,如快速定位问题、设备异常快速处理、良率提升等; 3、其他重要事项; 3.1 协助小米其他部门需要在代工厂推行的重要工作; 3.2 通过对代工厂综合能力的提升、效率的提升,达到降本的目标。
1. 交付管理:前置管理工厂产能合理储备,解决工厂物料供应异常情况,有效管理生产和出货进度,稳定达成交付目标 2. 库存管理:严格管理工厂库存周转效率,识别库存资产在途或超期风险,监控并分析用料比例准确性,月度参与库存盘点 3. 质量管理:深度参与质量不良原因分析,持续完善工厂质量管理体系建设,协同技术和研发部门制定改善方案并确保落地执行 5. 客诉处理:快速组织工厂完成客诉核查并输出对应解决方案,深度参与问题根因分析和改善方案制定,监控落地执行情况和效果 6. 新品导入:核查新品导入阶段工厂各项准备工作完成进度,面对导入异常问题拉通各部门协助解决,参与首批出货FAI报告核查 7. 现场管理:针对工厂生产流程、岗位作业规范、设备点检、现场5S和ESD进行日常巡检,记录不合格项并跟进改善闭环 8. 成本管理:针对工厂修整用料成本进行数据监控,对异常波动进行原因分析并督促工厂改善。独立承接部门降费专项管理 9. 商务管理:工厂KPI考核结果核算,劳务费结算账单核查确认,新业务导入工时及费用评估,服务商ROI经营情况数据分析
1、对所负责的代工厂进行全面管理; 1.1 按时按质按量按需完成交付需求; 1.2 结合代工厂管理策略,完成负责代工厂的产能规划、人力规划及相应事宜,确保工厂资源需求满足及符合要求; 1.3 对代工厂进行日常管理,如现场改善、品质改善、精益改善、不良WIP管控等; 1.4 拉通代工厂各部门、小米其他部门对各项目异常及时处理; 1.5 负责对代工厂的评价与考核,并协助总部制定对应的代工厂管理策略; 1.6 负责供应链对代工厂要求的重点专案的推动及落实。 2、协助提升代工厂综合能力; 2.1 代工厂生产效率提升,如产品设计优化、工艺优化、新设备导入、新工艺导入、自动化导入等; 2.2 代工厂工程技术能力提升,如快速定位问题、设备异常快速处理、良率提升等; 3、其他重要事项; 3.1 协助小米其他部门需要在代工厂推行的重要工作; 3.2 通过对代工厂综合能力的提升、效率的提升,达到降本的目标。