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盒马盒马超盒算NB-供应商&供应链管理-总部

社招全职3年以上运营-商家商品运营地点:上海状态:招聘

任职要求


1. 有丰富的供应商管理经验;
2. 有全国供应链布局规划的能力;
3. 有大型连锁商超供应商管理和供应链管理的工作背景

工作职责


1. 设计超盒算NB供应商从入驻、日常运营、处罚和汰换等全生命周期的管理政策,以提升经营质量,提高经营效率并降低供应链成本。
2. 根据业务发展要求和商品特性,制定相应的采购政策;设计基于商品标准、采购规模、时效要求等要素来选择供应链的品商策略;
3. 根据超盒算NB商品供应链建设的长期计划,源头基地、工厂的布局规划,设计最优的供应链管理机制,协助品类采购高效建立供应链解决方案,满足成本&时效要求的最佳组合;
4. 根据集团风控、法务、合规、财务等相应规范,制定供应商的基础管理体系,以保证业务的合规性和健康度;
包括英文材料
相关职位

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社招5年以上服装供应链类

1、根据业务发展,完善所负责的一个或多个品类供应商管理体系,包括供应商管理相关制度、流程等 2、完善供应商的考核评估体系,包括供应商评级管理体系等 3、对品类的发展状况分析,输出发展规划,跨部门沟通协调推进品类发展 4、建立日常运作管理机制,从全链路角度优化成本、效率及风险预防 5、统筹部门供应链体系建设项目的落实 6、团队目标进度管理,人才培养

更新于 2025-08-29
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社招服装供应链类

1、对服装品类的KPI指标交付结果负责。 2、能帮助理团队能力提升,优化流程与创新,提高效率,实现降本增效。 3、对供应商管理优化,拉通内外流程,改善供应商合作体验,增进合作粘性。 4、对服装品类发展和产业带信息清楚掌握,对未来业务有合理预判并做好应对措施。 5、能对供应商有效培养,满足前端开发和销售需求。

更新于 2025-08-29
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社招服装供应链类

根据业务发展需求,完善品类的多模式供应商管理体系,涵盖500+供应商的相关制度与流程。 进行数据分析与监控,评估供应商的时效、品质和产能情况,制定并拆解提升计划,以优化核心业务结果。 建立跨部门协作机制,推动品类的健康发展。 管理20+人的团队,搭建人才梯队,提升团队整体素质。

更新于 2025-06-11
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社招商品平台类

1、供应商管理:根据业务发展,完善所负责的一个或多个品类供应商管理体系,包括供应商管理相关制度、流程等 2、考核体系:完善供应商的考核评估体系,包括供应商评级管理体系等 3、上下游协同:对品类的发展状况分析,输出发展规划,跨部门沟通协调推进品类发展 4、运作体系:建立日常运作管理机制,从全链路角度优化成本、效率及风险预防 5、项目管理:统筹部门供应链体系建设项目的落实 6、团队管理:团队目标进度管理,人才培养

更新于 2025-05-23