希音供应商管理主管（供应链）
任职要求
具备相关服装生产管理经验，熟悉异常问题的案例分析和数据处理，具备跨部门协作能力。 具备良好的项目管理能力，能够有效协调项…
工作职责
根据业务发展需求，完善品类的多模式供应商管理体系，涵盖500+供应商的相关制度与流程。 进行数据分析与监控，评估供应商的时效、品质和产能情况，制定并拆解提升计划，以优化核心业务结果。 建立跨部门协作机制，推动品类的健康发展。 管理20+人的团队，搭建人才梯队，提升团队整体素质。
1、根据业务发展，完善所负责的一个或多个品类供应商管理体系，包括供应商管理相关制度、流程等 2、完善供应商的考核评估体系，包括供应商评级管理体系等 3、对品类的发展状况分析，输出发展规划，跨部门沟通协调推进品类发展 4、建立日常运作管理机制，从全链路角度优化成本、效率及风险预防 5、统筹部门供应链体系建设项目的落实 6、团队目标进度管理，人才培养
1、供应商管理：根据业务发展，完善所负责的一个或多个品类供应商管理体系，包括供应商管理相关制度、流程等 2、考核体系：完善供应商的考核评估体系，包括供应商评级管理体系等 3、上下游协同：对品类的发展状况分析，输出发展规划，跨部门沟通协调推进品类发展 4、运作体系：建立日常运作管理机制，从全链路角度优化成本、效率及风险预防 5、项目管理：统筹部门供应链体系建设项目的落实 6、团队管理：团队目标进度管理，人才培养
1.及时释放长期预测给供应商，确保tier1，tier2等下级供应商按照最新需求预测进行相关工作， 保证物资及时充足供应； 2.对风险原材料进行识别&管控，对长周期原材料供应商下单进行管理； 3.识别&管理供应商的产能风险、跟进对策落实； 4.跟进供应商排产，根据装车计划，做好与供应商的生产发货等相关沟通联络工作； 5.依据订单时间跟催货物，保障零部件按时、按量到货；如有异常，主动协调相关人员处理，确保零部件满足装车需要； 6.对物料库存控制负责，满足断点切换、不良品退货、良品库存等相关指标； 7.定期实施供应商绩效评估和管理，对其供应表现持续改善和优化； 8.及时与物流、IT、质量等各部门及供应商直接有效地沟通和有效率地合作。
一、 1、现场业务巡查：通过监控视频与实地巡查，监督现场合规性，实施供应商扣罚制度，通过监控业务数据，挖掘与暴露业务问题，牵引并帮助供应商制定改善计划，落地闭环； 2、业务异常沟通：建立供应商，上下游部门三方工作沟通机制，协调解决跨部门业务问题，保证业务顺畅； 3、质检标准实施：根据集团标准体系，宣贯落地实施方案，落实标准内容，监督标准执行，根据收集的问题点制定解决措施，确保标准落地； 4、发掘系统问题，主导推动VOC/QSP系统以及业务流程管理的改进和完善，推动系统和业务流程优化； 5、参与供应商绩效评核：评估供应商每月绩效；落地执行供应商分级标准、QC能力分级体系，牵引供应商完达成质量指标； 6、供应商赋能开展：辅助培训关怀部进行供应商赋能课程开发并授课，对供应商重点岗位（驻场经理、培训支持人员）进行技能考核； 7、质量管理专员团队管理：对质量管理专员进行日常工作安排、工作辅导、能力提升。 二、