盒马盒马-生鲜商品供应链规划-供应链
任职要求
1.熟悉生鲜商品行业特点，供应链情况和运作模式；
2.解决方案能力具备结构化思维，能从问题出发设计端到端的解决方案，兼顾流程、系统与组织协同。
3.数据分析能力熟练使用，能进行…工作职责
1.商品供应链流程设计与优化：根据公司战略和品类特点，针对不同品类特点制定不同供应链策略，梳理从产地/供应商 → 仓配中心 → 门店/消费者 的全链路流程，设计适合的差异化的供应链模式； 2.制定各品类长期的业务发展规划和实施方案：根据公司业务变化，具备长期战略视角，制定长期的商品供应链发展战略，以及未来业务资源匹配的实施方案； 3.解决方案设计与项目落地：针对业务痛点（如高损耗、缺货、配送延迟），提出系统性解决方案（流程+系统+机制）。主导或参与供应链系统的功能设计与优化。并跨部门协同与推动执联动采购、仓储、物流、门店运营、技术、数据等部门，推动方案落地。 4.数据分析能力：建立商品供应链的分析模型，持续监控分析各品类供应链相关核心指标分析，识别改进机会。 5.新技术与新模式探索：研究并引入新技术（如AI预测、IoT温控、自动化分拣）提升供应链效率。探索产地直供、订单农业、共享仓配等创新模式。 6.标准制定与知识沉淀：制定各品类供应链操作标准（SOP）、KPI体系和监控机制。输出最佳实践，形成可复制的解决方案模板。
1.研究市场动态和竞争对手的情况，进行市场调研和数据分析，为水果策略运营提供决策支持和市场预测。 2.负责制定和执行水果策略运营的整体规划和发展策略，确保实现公司在商品运营领域的目标和业务增长。 3.负责水果类目的运营管理，包括选品、定价、促销活动策划和执行等，提升市场竞争力。 4.协助买手团队进行水果供应链的管理，包括供应商的选择、合作谈判、确保供应链的高效运作。 5.负责商品策略相关的指标体系建立，搭建相关策略的监控、预警、诊断看板体系，确保数据准确性和时效性。 6.协同相关策略方共同进行策略迭代，输出分析报告，监控策略落地效果，跟踪业务指标变化，复盘运营效果。
1.负责开展蔬菜品类招商采购工作，确保供应链中的生鲜商品品质和供应稳定性，确保区域业绩高质量增长。 2.负责与供应商进行合作洽谈，按业务需求寻找并筛选具备竞争力的供应商，建立合作关系。 3.跟进供应商的供应能力和生产进度，确保供应链的正常运转履约，并及时解决供应链问题。 4.跟踪市场行情，了解行业发展趋势，为公司提供有效的市场情报和竞争对手信息。 5.协助制定供应链管理制度和流程，优化采购流程，提高采购效率和降低成本。 6.参与相关市场调研和供应商评估，提供供应商的绩效评估报告，为公司决策提供参考依据。
1.负责开展肉禽水产招商采购工作，确保供应链中的生鲜商品品质和供应稳定性，确保区域业绩高质量增长。 2.负责与供应商进行合作洽谈，按业务需求寻找并筛选具备竞争力的供应商，建立合作关系。 3.跟进供应商的供应能力和生产进度，确保供应链的正常运转履约，并及时解决供应链问题。 4.跟踪市场行情，了解行业发展趋势，为公司提供有效的市场情报和竞争对手信息。 5.协助制定供应链管理制度和流程，优化采购流程，提高采购效率和降低成本。 6.参与相关市场调研和供应商评估，提供供应商的绩效评估报告，为公司决策提供参考依据。
1、商品供应商履约管理：具备商品供应商到货时效管理经验（生鲜短保类优先），并且能协同上下游从计划准确性，品控质检，物流收货进行全链路协同，了解生鲜产地仓，托盘商等模式，对标行业优秀企业，建立履约监控体系，对货量&资源规划，准时足量到货进行规则制定，数据看板建设，异动归因分析并推动上下游相关部门改善； 2、进项物流履约能力管理：具备物流仓间调拨经验，了解中心仓或集货仓从收货-发货流转链路，包括但不限于卸货，带板运输，仓内作业等（运力排线方面非高优），具备逆向链路治理经验； 3、流程及系统建设：结合各城市品类供应商履约需求，协同物流、品控、订货定期优化备货、订单及在途、预约逻辑、送货到仓流程，结合多波次项目设计，商家声音走访调研，推动供应链协同提效； 4、城市战队支持：战队战役及大促活动供给支持，对城市侧商端履约异常提供预警、数据&归因看板、预约资源配置等支持，运营区域内各项商品供应链试点项目。