盒马盒马-前置仓老客运营专家-总部

1、负责前置仓老客分层运营目标和方案制定，不断提升用户活跃度和留存率； 2、制定不同用户分层补贴策略，针对不同爬坡阶段设计用户增长方案，不断提高用户粘性和复购率； 3、通过用户需求进行用户不同阶段选品、活动策划和场景运营等手段，提升用户频次，挖掘用户需求； 4、监控核心指标（留存率、复购率、ARPU等），通过数据分析定位用户流失关键节点并提出解决方案

1、负责前置仓老客分层运营目标和方案制定，不断提升用户活跃度和留存率； 2、制定不同用户分层补贴策略，针对不同爬坡阶段设计用户增长方案，不断提高用户粘性和复购率； 3、通过用户需求进行用户不同阶段选品、活动策划和场景运营等手段，提升用户频次，挖掘用户需求； 4、监控核心指标（留存率、复购率、ARPU等），通过数据分析定位用户流失关键节点并提出解决方案

1、制定并执行前置仓不同阶段用户的留存、复购及活跃度提升策略，降低用户流失率； 2、基于用户生命周期管理（LTV），设计分层运营方案（如RFM模型），优化用户权益体系； 3、主导老客精准营销活动（如定向发券、会员日、周期购等），提升复购频次及客单价； 4、监控核心指标（留存率、复购率、ARPU等），通过数据分析定位用户流失关键节点并提出解决方案

1.为歪马老用户的规模、活跃、转化、订单指标负责，核心关注用户的频次、ARPU、留存； 2.深入洞察酒水行业的特征，结合需求、供给、节点等趋势，设计提升老用户的活跃及转化的营销策略； 3.深度参与/主导老客的用户研究，基于城市视角深度分析用户留存、频次的问题，识别潜在机会，探索前置仓业务模式的用户运营策略； 4.与商品、履约等团队强协同，从用户增长、用户体验视角，寻找新的增长机会；