盒马盒马-销售策略运营-专家
任职要求
岗位基本需求
1、本科以上学历，有3年以上互联网中台运营、销售运营工作经验；
2、具备运营思维及处理复杂问题分析和提出运营…工作职责
岗位职责 1、负责销售运营工作，服务地推获客团队，可输出标准化、规范化、系统化的流程制度及 SOP; 2、分析业绩各项指标，针对异常点提出有效的运营策略并推动落地执行，具备闭环管理思维； 3、针对销售人员进行分层，结合竞争对手策略设计管理手段和打法规则，建立和推动人效更高的销售作业模式，提供可供销售使用的策略武器和产品工具，对项目推动过程和最终结果负责； 4、针对销售人员进行绩效设计和激励管理，定期完成绩效目标复盘，并不断提出优化建议； 5、策划全国/城市专项及业务技能提升专项，制定业务规范制度，帮助销售团队提升组织能力； 6、横向对接跨部门，包括平台、产品、商分、仓储、物流、商品等职能团队，帮销售解决业务推进问题； 7、做好上传下达，提升销售团队整体信息传递效率等。
1、负责业务销售目标达成进度监控，及时对异常预警，并通过销售过程和结果数据，找出本质问题，提出解决方案，协同相关相关部门落实，确保业绩目标达成； 2、协同横向部门，整合资源持续提升销售做工效率，从多角度优化和改进，包含但不限于商机流转规则、激励政策、销售工具、业务流程及服务模式等； 3、主动发现业务的需求和痛点，结合业务实际调研及专项研究，找到业务机会，制定合理目标并输出具体可行的建议，推进落地；
1、为餐饮商户的线上化率提升、门店结构优化以及供给货架提升负责，能够搭建完整的门店经营诊断体系，识别不同规模、不同品类门店的增长机会点。 2、结合对各门店分层增长机会的判断，以及对行业需求及业务特征的深入理解，主导关键销售策略制定。 3、推动业务策略项目落地：协调内部产品、产品运营、销售、销售效能、销售支持、平台其他部门等多角色及资源，推动策略进行项目落地，全程负责项目管理和结果达成。 4、业务策略监控及复盘：对关键指标的进行监控，追踪及分析达成情况，并阶段性输出高质量的复盘报告，辅助策略调优迭代，并持续沉淀可复制打法和能力。
1.熟悉销售团队的作业模式，基于业务目标拆解相应的销售策略，建立不同商家的运营诊断模型及评估方式，推动策略落地，并持续复盘业务结果与过程指标。 2.梳理并优化商家维护路径，对不同层级商家制定差异化的维护策略，提升商家的留存和经营能力。 3.制定标准化SOP持续提升作业效率，沉淀本地商家精益运营方法论，形成可复制推广的标杆案例。 4.推动AI工具及系统建设及应用，提升销售团队智能化作业水平。
1.负责对商家及供给进行分类分层，通过深度数据分析后，制定差异化的业务策略； 2.负责制定并推动供给策略的运营落地，需要在不同的阶段协同多方资源，持续提升运营效率； 3.负责业务策略的阶段性复盘，定期产出高质量的分析报告，并持续优化迭代业务策略。 Job Responsibilities： 1. Responsible for categorizing and stratifying merchants and suppliers, and developing differentiated business strategies through in-depth data analysis; 2. Responsible for formulating and promoting the operational implementation of supply strategies, requiring collaboration of multiple resources at different stages to continuously improve operational efficiency; 3. Responsible for conducting periodic reviews of business strategies, regularly producing high-quality analysis reports, and continuously optimizing and iterating business strategies.