盒马盒马-生鲜订货-新项目
任职要求
专业背景：本科及以上学历，有5年以上生鲜品类采购经验；有电商平台、规模化零售渠道、线上线下经验者优先
业务能力：对蔬菜、水果、肉禽蛋、水产等生鲜分类有深刻理解，具备实战采销经验和控盘能力；熟悉采购业务流程及体系，对零售商超、电商行业…工作职责
品类策略制定：基于消费者洞察和消费决策树，寻找蔬菜、水果、肉禽蛋、水产等生鲜品类的创新机会，输出品类策略并进行品类管理 供应商开发与管理：收集分析供应商信息及采购市场趋势，落实供应商开发和过程控制管理，制定有效的采购策略，建立稳定的供货渠道，独立并有效管理供应商资源 价格毛利管理：结合市场信息完成商品定价，持续优化毛利结构，确保品类盈利能力和市场竞争力 订货与库存管理：负责日常订货下单、到货跟进和入库确认，对接总仓和门店，管理产品进销存和损耗控制，优化采购成本与周期 跨部门协同：与线上运营、线下营运团队共同发起和推动生意计划，协调新品进店、促销活动等资源支持，对业绩结果负责 团队建设（如适用）：管理并辅导采购助理，负责团队的选拔、配备、培训及工作计划执行"
1.负责生鲜品类订货工作，根据销售预测准确率，通过管理订货参数确保订货量准确，跟进每日异常订单； 2.通过数据分析和业务推进，对生鲜品类的有货率、管损率、履约率、周转等指标完成； 3.梳理订货链路，提出系统需求，推进系统数智化和采纳率； 4.与采购和门店等周边部门全面协同，优化商品结构，精简流程，优化链路等； 5.提升优化大仓/门店库存周转，提高资金周转率； 6.协同门店、运营及采购等部门推进库存管理规范，降低损耗。
1.基于生鲜品类特征，通过数据洞察定位增长的核心机会点，制定可落地的增长策略方案，建立全链路运营指标体系，为策略的规模增长目标负责。 2.深度理解商品属性与客户需求，联动跨部门资源，搭建生鲜货盘，制定生鲜品质标准，迭代商家管理规则，推动商品供给变化。 3.根据市场动态和业务需求，设计价格策略，确保价格竞争力，对价格执行效果进行跟踪分析，并通过数据分析挖掘问题，实现经营效率的提升。 4.针对负责的策略和项目，能够建立数据监控模型，输出分析诊断报告，通过数据归因提出可行性改进方案，推动业务决策快速迭代。
1. 负责冷链仓库的日常运营管理，确保仓库高效、安全地运行，满足业务发展的需求； 2. 制定并实施仓库管理策略，优化仓储流程，提升仓库的整体运营效率与服务质量； 3. 领导并管理仓库团队，包括人员招聘、培训、绩效考核等，营造积极向上的团队氛围； 4. 监控仓库的库存状况，确保库存的准确性与合理性，降低库存成本，提高资金周转率； 5. 与供应商、客户及内部其他部门紧密合作，确保物流服务的顺畅进行，提升客户满意度； 6. 分析仓库运营数据，识别问题并提出改进方案，持续优化仓库运营模式，推动业务增长。
1、理解内容电商行业特点，制定运营方案，并推动方案落地，为部门目标达成负责； 2、分析业务数据，设计与优化相关运营策略，完成Showcase的挖掘，并沉淀方法论； 3、负责行业市场及竞品分析，定期调研、收集及评估商家需求，推动业务不断完善； 4、从消费者体验出发，总结和分析产品及服务链路中的问题，提出建设性的建议并推动落地。