盒马盒马-前置仓水产营运专家-总部
任职要求
1、具备5年以上零售门店管理经验及3年以上总部水产品类营运管理和稽核管理经验，具有门店生鲜副店/店长，具备水产营运管理工作经验者优先
2、具备较强的数据分析能力，…工作职责
1、负责水产品类的经营提升，跟进门店下达的档口销售目标、毛利指标及缺货管损等KPI达成及提升 ; 通过有效分析，保证商品订货的准确性和及时性；商品的库存管理和控制； 2、负责营运标准规范工作流程（SOP）的制定、更新、落地及巡检和改善； 3、负责总部各相关部门的沟通协调及门店落地指导工作，跟进检查监督门店工作链路优化和指导 4、协助门店五点十条等巡检和门店整体营运标准提升 5、跟进门店店长、主管专业培训、带教、评估和人才发展
1.负责前置仓操作和履约配送的策略运营，持续迭代仓储作业标准、制度和业务流程，推动前置仓履约专业化和标准化 2.对用户和品牌需求深度洞察，打造有差异化和竞争优势的服务产品和用户体验； 3.通过数据分析识别业务流程中的卡点，推动产品和系统能力建设完善和流程迭代，提升运营质量和效率； 4.通过与上下游多业务方的充分协同，推动建立高效的协作机制，持续优化前置仓服务水平和体验。 5.持续关注即时零售行业趋势，迭代认知，发掘机会并推动业务落地
负责前置仓业务的管理工作，通过优化运营流程，提升仓库作业效率及服务品质，确保达成业务目标； 统筹团队工作，负责人员配置与培训，建立高效协作的团队氛围，推动团队达成业绩指标； 根据业务需求，制定并执行前置仓发展规划，积极探索业务新模式，以提升业务发展潜力； 监控和分析业务数据，及时调整策略，优化库存管理，降低运营成本； 与相关部门紧密沟通，确保业务流程顺畅，提升客户满意度。
专项品类运营 核心品类攻坚：主导水产品、鲜花、西瓜切半等专项运营，制定标准化作业流程（SOP）。 温控与转码：优化冷冻冷藏及冰镇转码策略，确保商品品质与库存准确性。 加工与服务创新 前置备餐：提升前置备餐效率，缩短订单响应时间。 主动服务：建立缺换补主动服务模式，变被动响应为主动干预。 特殊交接：优化站配特殊交接流程，解决“最后一公里”交付痛点。 质量与体验治理 客诉治理：构建全类型客诉分析模型，推动体验提升闭环。 巡检机制：升级巡检与自查体系，强化现场合规与风险预警。 团队效能提升 水产岗管理：针对水产岗位实施专项提质增效，优化人效与损耗。
1. 负责前置仓的日常运营管理，确保仓内各项标准操作流程的执行与优化，提升仓储运营效率与服务质量； 2. 分析仓内运营数据，识别改善机会点，制定并实施标准化改善方案，推动仓内运营流程的持续优化； 3. 领导并指导团队成员，确保团队目标的达成，通过培训与辅导提升团队整体能力与专业水平； 4. 与其他部门紧密合作，协调解决仓内运营过程中出现的问题，确保各项工作顺利进行； 5. 跟踪行业内的先进仓储管理理念与技术，引入并应用于实际工作中，推动仓储管理水平的提升。