盒马盒马-人才发展与培训专家-总部

1、战略规划与制定 结合业务战略、组织发展需要及属地业务特性，制定支持 BU年度学习发展计划，重点关注新员工、新管理、跨文化领导力、关键人才培训与发展等方向 兼顾全球标准化与区域差异化的混合式培养体系 2、项目设计与落地 主导核心人才梯队建设项目，推动文化冲突管理、跨国协作等课程本土化适配 联动总部中台资源，实现知识资产在区域的高效转化与应用 用不同的培训方式组合设计最适配的培训方案，拿到项目结果 3、知识管理与沉淀 建立跨区域专家智库，通过影子学习、战例复盘等方式萃取沉淀组织经验 培养讲师团队，开发适配当地工作语境的教学案例和课程 4、业务响应与支持 快速诊断新兴市场需求，用创新的思维设计轻量化、高杠杆的解决方案 监测文化摩擦热点，提供即时干预工具包 5、团队管理能力 三年以上团队管理经验 有成熟有效的管理方法与实践

一、销售培训体系搭建与落地 1、设计并优化迭代面向产品专家、销售主管及销售店长的课程（产品课程、竞品话术、销售逻辑、促单技巧、延伸业务、管理类等课程），开发标准化销售流程（SOP）培训工具（话术手册、情景案例、演练模板等）； 2、执行全国销售人员的线上培训及线下考核认证，确保人员覆盖率和通过率符合总部要求，针对销售销售人员短板（如线索转化率低、试驾成交弱项等），定制开发并实施专项提升课程； 3、新产品上市培训课程执行。 二、入店辅导与门店赋能 1、定期走访门店，通过秘采检查、录音分析、现场观察等方式，识别销售服务流程的执行问题，针对薄弱环节（如产品种草、顾虑消除、引导选配等）进行一对一陪练、角色扮演、现场纠偏； 2、业绩转化支持，一店一策，辅导店端制定业绩提升方案，通过门店辅导提升人效。 三、培训效果评估与反馈 1、制定培训考核机制（如笔试、实操、满意度调研等），追踪参训学员的技能提升与业绩改善情况； 2、分析培训数据（如覆盖率、合格率、转化率），定期输出效果评估报告，优化后续培训策略； 3、建立中台培训档案，动态管理门店及学员的培训记录，为人才发展提供数据支持。 四、培训协作与资源整合 1、对接区域培训BP，落实全国性培训项目在区域的执行，满足区域差异化需求； 2、协同区域销售团队，识别业务痛点并提供针对性培训解决方案； 3、整合内外部资源（如讲师、供应商、培训场地），确保培训资源的高效利用。

1.文化策略外化：深入理解业务场景与人群特征，挖掘高共鸣文化触点；策划并打造可持续运营的文化内容，形成差异化文化记忆点。 2.文化内容生产：主导从选题、采访、脚本撰写到拍摄协调、剪辑发布的一体化内容的制作，形式涵盖短视频、图文故事、微纪录片、H5互动等；将抽象的价值观转化为可感知的人物、场景与情感共鸣 3.传播阵地运营：负责公司文化类传播阵地的规划与日常运营，制定发布节奏、互动机制与增长策略等；如结合校招季、司庆等关键节点，策划主题传播，提升文化声量与外部关注度。 4.内外资源整合：与HR招聘、员工关系、培训发展等团队紧密协作，打通“文化—人才—传播”链路；把控内容质量与交付效率。

内部直招！！可内推！六大行政区都可就近分配！ 1. 通过自如App，线上+线下的工作模式，线上推荐合适的自如房源，线下带看自如客，促成签约 2. 响应客户需求提供租期咨询，协调公司相关部门（不用自己执行），为责任区域的自如客提供售后服务，提高客户满意度 3. 建立客户关系群，组织自如客活动，营造属于自己片区的居住氛围 【工作地点】 根据个人需求及岗位空缺，深圳城区就近分配 【薪资构成】 1. 薪资构成：纯无责底薪（4000-6500）+文化价值观绩效（最高1000元）+品质绩效（最高1500元）+餐补（260元）+新人激励（最高1300元）+提成奖金（100-420/单） 2. 月薪范围：￥9000~15000元，上不封顶 【福利待遇】 1、租房保障：新人享租房补贴！房租月付无押金并有房屋补贴（800元-1150元）、搬家发大额搬家券、先住后付等福利 2、健康保障：五险一金+年度体检，并额外缴纳雇主责任险，保障意外+意外医疗 3、餐补团建：餐补+定期团建 4、关于假期：带薪年假、带薪病假、育儿假等等 5. 休闲娱乐：多种社团活动（自如跑团、羽毛球队、足球队、篮球队、运动会）+定期组织运动会+节日主题活动