盒马盒马-薪酬绩效专员-前置仓运营
任职要求
1、有零售或电商等大型团队的薪酬核算经验；
2、有业务认知度，能够匹配业务策略调整薪酬策略，辅助业务推进；
3、能够独立完成一个部门的绩效、薪资核算等基础工作；
4、有较好的逻辑思维能力、沟通能力和数据分析能力；工作职责
1、参与线下推广中心人员绩效制定和提成政策，完成人员的薪酬绩效核算，持续跟踪薪酬激励政策的落地执行效果进行调整优化； 2、进行绩效奖金核算、数据分析，协同部门上下游推进绩效打分、奖金发放，保障发薪准确新性，以及发薪的薪资答疑，持续迭代和优化算薪、发薪流程，提升员工体验感； 3、进行市场薪酬调研和对标分析，及时调整优化现有薪酬政策，保障有竞争力薪酬并效率最大化； 4、负责部门人工、运营成本预算、跟进预算使用进度，复盘预算使用效率，助力负责人在成本管控上做出决策和判断；
1、协助执行公司绩效管理体系，包括绩效考核流程的跟进、数据的收集和整理； 2、协助进行绩效数据的分析，支持绩效改进方案的制定； 3、协助完成其他与薪酬绩效相关的项目和工作； 4、协助完成公司薪酬体系的日常执行工作，包括薪酬数据的整理、分析和报表制作等。
1、薪酬核算与发放：负责员工工资、奖金、津贴等核算工作，处理薪酬相关的各类报表，确保数据准确无误。 2、五险一金管理：负责公司员工的社会保险、住房公积金等福利的缴纳、申报及相关事务处理。 3、绩效管理：参与制定和完善公司绩效管理制度，维护并优化绩效系统，组织开展绩效考核，推进考核工作顺利进行。 4、薪资调研：负责行业的薪酬调研，为相关人力资源工作提供数据支持。 5、数据处理与分析：收集、整理并审核薪酬与绩效数据，运用专业工具和方法进行深入分析，形成分析报告，为公司决策和人力资源管理提供数据支持。 6、效率提升：负责薪酬绩效相关制度、流程、工具等优化，及时识别关键问题，提升效率。
负责公司绩效激励体系搭建并持续迭代优化，统筹绩效管理制度、指标体系、目标管理及绩效文化等建设。 负责全流程绩效管理实施，主导目标设计、绩效辅导、绩效考评、绩效反馈面谈闭环管理，统筹绩效考核数据收集、核算、公示等工作； 负责激励预算规划、激励方案设计、审核、过程监测、效果评估； 4、负责360评价体系搭建及运用方案设计并推动实施。
1. 根据公司战略发展需要及时调整优化绩效方案，参与设计并持续优化与组织发展匹配的良性绩效激励体系； 2. 结合业务逻辑及各类数据分析结果，不定期进行业务绩效方案迭代，建立模型测算指标目标，并进行业务团队的沟通宣导下达； 3. 负责对各部门的绩效考核工作进行指导，每月定期追踪考核结果，定期进行数据收集与分析； 4. 针对绩效方案目标，进行绩效数据的过程跟踪监控，推动业务运营过程改善，并进行绩效结果的核算、答疑、反馈； 5. 开展绩效、收入的相关复盘分析，发起并推进绩效优化的研究分析专项，持续完善优化绩效体系； 6. 负责对绩效考核结果进行分析，为人才梯度、人员晋升、降职、调动等提供绩效考核依据；