盒马盒马-薪酬绩效专员-地推拉新
任职要求
1.有大型团队的策略体系设计经验，包括不限于薪酬绩效、业务激励、价格体系、用户/客户成长体系策等；
2.具备扎实的数据分析／商业分析基本功…工作职责
1.销售薪酬绩效和激励策略制定，包括不限于薪酬体系、绩效指标、业绩提成、专项激励等政策的规划与设计； 2.从解决业务痛点的目标出发，复盘薪酬策略的执行效果，主动挖掘并推动策略迭代； 3.深度参与销售成长体系重点项目，根据销售司龄、业绩人效等，设计分层牵引策略（激励机制&权益等); 4.结合季度&年度工作规划，参与薪酬调研、预算、成本管控等，帮助业务做出决策和判断。
【职位描述】： 1. 薪酬福利管理：负责薪资核算、调薪定级、年终奖核算及薪资结构优化；协助统筹社保、公积金及各类福利津贴的合规管理，把控薪酬成本。 2.绩效管理体系：协助搭建并落地全员绩效考核体系，设计绩效指标与评分规则；联动业务部门开展绩效面谈、等级评定，推动绩效结果应用及流程优化。 3.人事系统与数据：负责人事薪酬、绩效系统的日常运维及数据维护，并主导系统拆分、数据迁移及独立系统搭建；整理人力数据台账，输出薪酬绩效相关数据分析报表。 4.制度与合规：协助梳理更新薪酬、绩效、考勤等制度；跟进劳动法规变化，配合开展内部合规培训。 5.员工关系管理：负责劳动合同管理、试用期管控、员工咨询及投诉处理；预防、解决劳资纠纷，开展用工合规宣导，规避劳动法律风险。 6.人才政策（落户）：负责上海积分落户、居转户、应届生落户等申报、材料整理及落地办理；解读地方人才政策，为员工提供落户咨询支持。
1、负责人工成本基础数据的整理与校验，参与月度成本分析报告撰写，通过数据分析发现成本波动原因，提出初步优化建议； 2、协助梳理城市人工成本投入事项，参与成本归属口径的制定，跟进城市执行情况，推动成本规范化落地； 3、对接产品技术团队，收集成本管理相关系统需求，参与需求评审、测试及上线验收，协助推进系统优化； 4、响应各城市业务团队的数据咨询，提供及时准确的人工成本数据支持，协助搭建成本监控看板，支持业务决策。
工作职责 1、具有从0到1设计并迭代公司各项薪酬绩效方案的能力，薪酬如项目奖、年度奖金、长期激励、人工成本预测模型推演和策略测算等； 2、能快速理解公司业务和战略后，深入业务和产品线，定制薪酬方案和绩效方案起到牵引作用 3、关注业界薪酬绩效的最新信息，开展薪酬竞争力分析、持续收集和掌握行业薪酬福利现状并给公司提出有益建议； 4、对公司薪酬绩效系统与工具的搭建，和相关薪酬流程质量提升工作提出建议并推动执行； 5、实时掌握个税、外籍人员纳税等政策变化，适时优化公司整体薪酬策略以提升竞争力；
1、 结合公司战略及整体薪酬管理导向、海外法律法规及市场实践等，搭建海外本地员工薪酬管理体系，制定相关管理制度，并持续优化 2、 负责制定海外本地员工绩效激励相关政策制定，并落实推进 3、 选取重点国家进行薪酬诊断，帮助海外区域解决薪酬激励问题，提供专业化解决方案 4、 负责搭建全球绩效管理体系，持续优化迭代相关管理制度及绩效管理系统