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盒马盒马-食安品控专项(RPO专用-城市食安)-全国

社招全职3年以上风险管理-风险策略运营地点:上海状态:招聘

任职要求


1、本科及以上学历,食品安全、食品科学与工程相关专业优先;
2、5年以上食品安全或品质管理工作经验,有食药监、地方性食安监管机构食品安全管理工作经验优先;
3、熟悉国家食品安全、电子商务等相关法律法规;
4、有较强的逻辑思维与表达能力,能对过往工作有较好总结及方法论的沉淀;工作认真负责,严谨细致,有较强的分析解决问题能力;良好的团队协作精神;
5、优秀的质量管理意识,对质量体系,如HACCP,ISO22000有深刻的理解发展和实施。有质量安全体系审核员证优先;

工作职责


1、区域食安管理,包括日常门店食安巡检、属地联营商管理、政府检查、抽检应对等减少食安事件的发生率。
2、区域合规管理,包括商家准入资质审核、新店和改造每单的经营环境和证照合规,确保门店合规经营。
3、食安事件应急管理,对于食品安全事件进行全力路排查、定责、跟进改善,推动食安事件整改闭环。
4、食安文化建设,组织门店食安员和营运等进行食安培训,定期进行食安文化宣导,确保人员掌握食安要求。
5、通过将总部要求做因地制宜地调整落地,保障总、区、店的食安管理体系有效运转,并将问题反馈总部,完善整体管理体系。
包括英文材料
学历+
相关职位

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社招3年以上核心本地商业-外

1.负责浣熊食堂食品安全管理体系的搭建工作,通过制定可落地的管理体系,指导浣熊各辖区门店的商家食安工作,并持续追踪门店食安改善情况; 2.系统性调研并学习市面上团餐、餐饮等品牌的食安管理体系,制定针对浣熊食堂可落地的食安风险管理预案,并与产品团队合力推进系统化能力建设; 3.搭建食品安全梯度管理团队,面向一线店长、区域督导及食安品控相关人员,落地包括但不限于区域巡检、食安客诉响应、阶段性考核等管理动作,持续牵引商家加大对食安的经营投入; 4.协同内部资源,持续迭代食安经营体系的指标建设、权益建设及商家线上线下触达能力; 5.负责处理食品安全事故和投诉,并提出改进措施; 6.完成商家运营相关的其他专项性工作。

更新于 2025-07-23
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社招3-5年

1、区域供应商品控: 负责供应商品质管理:包括但不仅限于区域供应商现场准入审核、突击审核、区域本地直采基地/加工厂审核,供应商日常供货品质履约索赔 2、区域仓配品控: ①食品安全快检:建立属地驻仓快检实验室,农药残留快检,兽药残留快检 ②各节点质检:来货质检、前置质检、在库抽检、库存管理和预警、出库质检,来货票证管理等 ③反馈与报告:来货,在库,分拣,出库等环节质检结果以及来货票证结果反馈机制,品控日报,周报,月报等 3、区域运营品控: ①新店建设标准:围绕门店冷柜/货架等硬件设施、清洗消毒池,个人卫生,工器具交叉污染,虫鼠害防治等维度标准化新店设备设施配置以及工程防护 ②门店品质安全检查:每周门店巡查、确保公司食品安全及质量标准在区域门店落地运行,通过检查发现区域门店的食安风险,推动门店整改; ③品质异常商品下架:针对政府公告的不合格商品,区域市监局到店抽检不合格商品、总部风险抽样检测不合格产品,自查问题产品的下架 ④专业支持:区域市场监督管理局到店检查专业支持,食安投诉专业支持

更新于 2025-10-10
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社招2年以上

1、负责M&T业务品控规则、流程及产品运营工作,涉及商品、商家和平台质量风险(如食安、品质体验及假货等)治理; 2、能协同行业品控,建设并完善匹配M&T各业务的品控规则体系、产品链路; 3、具有较强品控视角,熟悉不同业务场景的品质要求,及时有效的评估业务风险程度,并能整合资源并通过产品化、数据化手段协助驱动风险管控良性循环和成本优化; 4、整合资源,协同上下游各职能团队,推动质量安全产品能力及相关项目落地实施,实现风险控制和商业价值的健康平衡。 5、有一定的产品运营/数据运营经验,通过项目化管理推动产品需求按期交付上线,并跟进整体产品交付于需求的一致性优化。

更新于 2025-07-15
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社招5年以上食杂零售

1.品类管理:规划采购预算,控制采购成本,制定乳制品分类策略和路径,进行品类规划和优化,按照分类、品种、价位段、结构、季节性、差异化等多维护制定商品引进和推广计划,并根据相关数据分析并制定年、季、月、周的商品汰换计划; 2.商品管理:通过市调和数据分析,针对优选用户分层合理开发商品、寻源新品爆品,制定有效的价格策略,确保产品的性价比和市场竞争力,在争取更优成本的同时保障商品品质,确保库存准确性和合理化,提高周转率,降低缺货率和品质退货率,严控经营损耗; 3.供应商管理:聚焦知名品牌,并掌握区域性品牌货源,通过市调和谈判,选择合适供应商并确保价格竞争力,争取产品促销资源,完善供应商信息维护,确保合规性要求,杜绝食安风险; 4.经营管理:跟相关部门(区域采购、运营、物流/履约、市场、品控/合规、财务等)配合,积极筹备日常和节庆各种营销活动,结合运营数据和结果,对整个运营链路复盘分析,不断优化创新,提升效率。

更新于 2025-06-05