盒马盒马-市场运营专家-武汉
任职要求
1. 精通移动电商运营和用户运营，有零售行业，大区管理经验更佳； 2. 具备人才梯队搭建实操经验，考核制度制定和人才培养的实操经验； 3. 掌控过多个商品品类的营运，…
工作职责
盒马，新零售业态的新生力量，依靠科技重构餐饮及零售产业链。从创立伊始，盒马的使命就是让消费者享受“购新鲜”的高品质生活。 盒马，以吃和吃的配套商品这一最高频品类为切入，探索一条立足本地，深耕供应链与物流配送，线上线下融合，主打会员心智的全新电商道路， 让每一位盒马会员“吃的好， 吃的方便，吃的开心” 盒马，已打造了颇具人气的独立APP、业界名厨领衔的餐饮研发中心、国际标准的中央厨房、买手制采购团队、自建+众包物流配送体系和线下体验门店，从而形成了极致的配送“29分半”和产品“新鲜每一刻”这两大核心竞争力，如今盒马在消费者当中已形成了出色的口碑和网红效应，异军突起！ 欢迎有梦想的你，速速加入盒马！ 盒马官网：www.freshhema.com 1. 全面负责分公司市场、营销、用户以及APP运营工作； 2. 根据公司总体与地区性的发展策略，制定部门的用户运营、APP运营和市场营销计划并监督执行、落实达成； 3. 负责分公司市场运营团队的搭建和管理，推进各区域用户运营、APP运营和市场营销的落地执行并在此基础上针对区域特征进行创新尝试及成功模式推广；
1、信息收集与诊断分析：搜集区域/城市的商机、供给等信息，诊断零售各区域核心数据，基于市场情况、竞争情况、城市战略定位进行分析，做机会点和问题点挖掘，制定分区域、分城市供给策略方向； 2、资源整合：根据零售区域供给策略方向，整合上下游等相关方资源和能力，有效联动总部策略中台与主站餐侧区域团队，向外为区域供给规模增长、供给运营健康等策略落地提供支持； 3、策略落地：制定策略目标，推动策略落地，阶段性对策略效果做过程监控、问题收集，协同相关部门有效解决； 4、策略监控及复盘：制定策略有效性评估标准和机制，对策略、工具方法等做有效性沉淀和复制。
1、 负责城市饿了么零售服务商ESP团队建设以及日常管理，带领团队完成公司目标； 2、 分拆总部下发的业务目标，根据总部的指导性方向制定市场策略并实施落地； 3、 作为零售在城市的代表与主站餐侧城市总经理、业务、配送、市场等部门高效协同工作，打造城市内部沟通平台； 4、 在日常管理中，追踪小二作业过程，持续进行策略及基本功的辅导优化； 5、 在日常管理中，通过分析数据发现业务风险，对违规情况进行核实判断，确保团队风清气正； 6、 负责零售城市CKA商家的新签及维护。
1、零售连锁超市KA运营与开发：承接超市行业区域连锁KA的运营工作，包括但不限于负责商家商品运营、用户运营、履约合作及异常处理等工作； 2、零售商家洞察与诊断：根据商家的经营情况、发展战略，开展有效的商家洞察，通过指标监控，诊断零售商现状，并与零售商共同制定平台经营方案，提升其运营效率和业绩； 3、商品运营与活动策略制定：制定商家商品运营策略，推动商家在商品选品、定量定价、基础陈列上的优化与改造；结合区域特性、商家特点制定活动策略； 4、城市资源整合与协同：与城市代理商协同，整合城市资源，帮助合作伙伴做好流量及运营拓展，实现共赢； 5、数据复盘与优化计划：定期进行业务复盘，通过数据分析发现问题，并制定下阶段的优化计划，持续改进运营策略； 6、新零售业务场景创新：基于超市行业特点及市场动向，制定业态在新零售场景中的更多落地方案，发掘并落地新的业务增长点。
1.根据区域消费特征及市场行情变化，组织制定差异化店铺运营策略 2.协调营销资源并完成落地执行，或指导并监督合作商落地执行，实现品牌销售增长目标 3.对合作商及门店日常运营进行监控，对运营数据进行分析，及时发现异常并探寻可增长点 4.负责建立日常运营管理工具，为运营监控提效，为合作商赋能 5.负责与协同部门及合作商密切沟通，促进品牌整体运营结果达成和策略落地