盒马盒马-前置仓-仓运营
任职要求
1、大学本科学历，前置仓/店仓等相关领域运营管理经验5年及以上；有零售店仓或团队搭建与管理经验者优先；
2、熟悉B2C行业仓管理全链路业务流程，熟悉电商模式下分拣中心，配送作业流程，具备生鲜类操作经验的优先考虑；
3、具有较强的组织能力、执行力和计划落实能力；具备良好的沟通协调能力及问题处理的推动能力；；
4、有良好的责任感与使命感，能承受工作压力；
5、乐于拥抱变化，能适应快节奏，高强度的工作，敢于挑战不可能。工作职责
1、根据仓经营规划及相关需求，输出运营落地标准，并推进执行落地 2、根据时效标准，服务标准，有效发掘并拆解效率提升、服务提升的有效路径，做好服务保障 3、根据时效标准，服务标准，有效发掘并拆解效率提升、服务提升的有效路径，做好服务保障 4、结合市场调研及行业洞察，找到当前运营现状精益提升的机会点，找到新方法新思路带动服务成本优化 5、根据公司业务的不断变化，做好核心岗位梯队的搭建和储备及小二技能培训
1、前置仓标准梳理&落地，负责仓经营规划的标准落地、标准动线、标准业务模式、标准问题结构分析和诊断，并推动改善落地； 2、加工档口管理，对接商品规划和经营数据分析，制定人、货、场精准匹配的品类经营策略和方案，并设计端到端的标准化流程，拆解关键节点sop，协同商品、库控、品控等提升服务品质，促进生意增长； 3、前置仓运营指标的管理，负责前置仓效率、周转、增长、管损等经营指标的承接与管理。协同好规划岗位，做好项目的落地运营； 4、人员运营管理，负责年/季度大促高峰日运力储备、出勤策略制定，不同门店设计规划不同的运力结构模型，以满足业务和服务需求并完善用工招聘； 5、通过样板仓打造建立标准，并推广落地并稽核保证质量落地的一致性； 6、通过优化面积模型、构建标准化布局动线及推进仓库位精细化管理； 7、通过商流&物流供应链全链路分析，定位相关问题，并输出系统化的解决方案，并协同改善落地；
1、负责前置仓运营数据的监控分析，搭建指标体系和分析模型，分析具体问题，制定运营策略并推动落地； 2、结合前置仓配送诉求，识别配送产品能力缺失，协同关键部门制定适配前置仓的产品，并推动开发上线； 3、监控配送质量数据，分析配送体验问题，协同关键部门制定相应补贴分配和管控策略等，保障配送体验； 4、识别关键时间点、城市、点位等，前置协同关键部门保障运力和体验达成； 5、负责其他前置仓运营效能支持工作。
1、根据仓经营规划及相关需求，输出运营落地标准，并推进执行落地 2、根据时效标准，服务标准，有效发掘并拆解效率提升、服务提升的有效路径，做好服务保障 3、根据时效标准，服务标准，有效发掘并拆解效率提升、服务提升的有效路径，做好服务保障 4、结合市场调研及行业洞察，找到当前运营现状精益提升的机会点，找到新方法新思路带动服务成本优化 5、根据公司业务的不断变化，做好核心岗位梯队的搭建和储备及小二技能培训
1、搭建并完善前置仓运营流程和标准，监控大盘运营数据、优化运营策略，提升仓内运维能力。 2、负责前置仓运营过程中，搜集并整理售中和售后的相关问题，优化问题，提升顾客体验 3、依据商流各品类特点，持续优化库内标识、库位标准和增值服务作业流程，对出库作业效率负责 4、协同管理服务商，确保策略方案有效的落地执行