钉钉钉钉-区域运营-全国区域负责人
任职要求
1、本科以上学历，3 年以上 SaaS/企业服务渠道管理经验，至少 1 年全国或大区负责人经验； 2、有从 0 搭建或重组百人以上渠道团队的成功案例，并能提供可验证的业绩数据**（如渠道数、客户增长）； 3、精通渠道全链…
工作职责
我们找这样的人 你是能从 0 到 1 搭建全国服务渠道体系的实战型 leader——既懂战略，又能打硬仗。你将带领一支“AI服务铁军”，通过直营+代理+ISV 多元模式，把钉钉的产品与 AI 能力深度落地到千万中小企业，推动“企业AI服务普惠”。 核心职责 - 搭体系：设计所负责区域的服务渠道战略与架构，建立可复制的拓展 SOP； - 建团队：招募并培养城市经理/大区总等核心骨干，打造高绩效文化； - 强运营：制定激励政策、监控渠道健康度，深入一线提升伙伴盈利能力； - 促增长：对客户活跃度、商业转化负责，推动钉钉AI活跃渗透与本地化圈层企业运营落地。
（1）负责制定京东养车全国区域运营发展规划，执行确保完成公司下达的各项经营指标，向养车连锁业务负责人汇报； （2）负责全国范围内的业务运营管理，包括但不限于门店运营、服务质量控制、客户满意度提升等，确保各项业务指标的达成； （3）负责全国范围内的市场开拓与维护，建立并维护与加盟商以及合作商等的良好合作关系； （4）负责全国范围内的团队建设与管理，包括人才招聘、培训发展、绩效考核等，打造一支高效、专业的运营团队； （5）负责收集全国范围内的市场信息，分析行业动态，为总部的决策提供支持。
1.深度参与土地战略规划和城市过程运营，定期产出重要城市治理报告。 2.对接总部中台策略运营和区域运营负责人双边，追踪全国城市经营情况。 3.了解业务部门各重要项目，定期与各项目负责人产出部门项目总报。 4.项目其他策略跟进及需求。
-基地建设与运营管理：主导全国标注基地的选址评估、建设及运营全流程，制定基地建设标准，确保基地符合业务与法规要求； 制定基地运营标准及流程，控制基地运营成本（如租金、能耗、人力），定期优化预算方案 -供应商生态管理：负责标注供应商的招募、评估、签约及日常管理，建立供应商分级体系；制定供应商合作策略（如承揽模式、质量控制标准），确保供应商高效承接业务需求；定期评估供应商绩效，优化供应商结构，培育核心战略合作伙伴 -生态化体系建设：定期输出运营分析报告，为管理层提供资源调配与战略布局建议；探索标注生态创新模式，构建可持续的产业合作网络
一、岗位定位 作为滴滴国际化外卖业务西语区国家及大区策略运营团队的最高负责人，全面统筹外卖业务的大区运营策略与落地执行，确保总部战略在区域高效转译并实施，为业务高层提供决策支持，带动区域业绩和生态的健康增长。 二、主要职责 制定全国大区运营总体策略 依据总部战略和各业务线特性，制定年度和季度运营目标并拆解至各省区。 建立关键指标体系（GMV、渗透率、利润、用户体验等），统筹资源和激励机制，确保区域取得最优平衡。 2. 管理并赋能大区策略运营团队 - 直接领导多名国家／大区策略负责人，搭建人才梯队，培养策略分析、项目管理和业务洞察能力。 - 建立统一的方法论、工具和标准流程，提高跨区域协同效率，沉淀“策略中台”能力。 数据驱动和业务洞察 搭建运营数据看板与预警机制，监控核心经营指标；通过深度分析挖掘增长机会与风险点。 主导履约成本优化、供给结构升级、用户分层运营等专项课题，并推进方案落地与复盘。 4. 跨部门与跨业务线协同 - 联动产品、技术、营销、供应链等职能部门，为区域运营提供系统和资源支持。 - 将一线反馈及时传递总部，推动机制和产品优化。 预算与绩效管理 制定并管理区域运营预算，监控投入产出比。 设计和迭代国家及大区及个人 KPI／OKR，建立科学的绩效和激励体系。 6. 风险控制与合规管理 - 建立区域合规经营、商家治理和安全管理体系；识别并处置运营风险，保障平台长期健康。