京东价格策略运营岗
任职要求
1、本科及以上学历，平台运营类岗位5年以上经验，有治理、风控、采销、商分、平台规则策略、产品运营等相关岗位经验优先；
2、在价格策略/价格平台运营有丰富实践，具备体系化方法论，或平台视角经验的加分；
3、出色的逻辑思考和业务洞察能力…工作职责
1、贯彻平台经营理念，推动平台价值主张落地，为提升平台消费者价格体验和商家经营有效性负责； 2、通过问题诊断、流程梳理、规则制定、策略分析，研究不同业务场景面临的价格问题，主导平台级价格牵引机制和应用场景的设计，与相关团队配合健全零售价格规则体系和运营能力； 3、持续优化平台价格策略的有效性和牵引效果，设计体系化监测指标和分析方法，设定全年目标和工作拆解，并推动跨部门目标共识； 4、推动平台规则策略及运营动作有效向采销、商家传递，与相关团队配合迭代商家价格运营工具，提高商家价格运营的活跃度和满意度。
1、公寓物业维修业务规划： 制定全国公寓物业维修服务的年度运营规划，明确业务目标、服务标准和关键绩效指标。 分析市场需求和竞品情况，制定差异化的服务策略，提升公寓物业维修服务的市场竞争力。 2、公寓维修服务流程设计与优化： 根据公寓物业的维修需求，设计专业的维修服务产品，包括维修项目、服务流程、价格策略等。 持续优化维修服务产品，提高服务质量和客户满意度，实现维修业务的稳定增长。 3、维修网络布局与管理： 规划全国公寓物业维修网络的布局，确保维修服务的覆盖范围和响应速度。 管理维修网络的运营，包括维修人员的培训、调度、考核和激励，确保维修服务的专业性和高效性。 4、维修资源与供应链管理： 整合维修所需的厂商资源、配件供应链资源，确保维修服务的及时性和可靠性。 建立维修培训资料库，提升维修人员的专业技能和服务水平。 5、维修订单管理： 负责公寓物业维修订单的全流程管理，包括订单接收、派单、执行、反馈等环节。 优化维修订单处理流程，提高订单处理效率和客户满意度。 6、服务商管理与考核： 管理并考核维修服务商，确保服务商的服务质量、时效性和客户满意度。 核定服务商的结算价格，建立公平、合理的结算机制。
1. 负责大件运营团队的日常管理工作，确保团队高效运转，达成既定业务目标； 2. 基于大件经营目标，统筹运营承接及三方资源的管理，推动家居客群的发展，落实仓储、拣选、配送成本结构与价格策略； 3. 结合公司经营理念，通过开源节流等方式，制定并实施有效的成本控制与收入增长策略，扩大收入规模，降低运营成本，提升损益健康； 4. 跟踪行业动态与市场变化，分析竞争对手情况，提出优化建议，持续提升运营效率与服务质量； 5. 与其他部门紧密合作，确保大件运营工作与公司整体战略目标一致，共同推动业务的健康发展。
1.负责美团优选不同类目运营，制定各区域品类规划，整合平台和商家资源，用优选商品服务好消费者，实现行业GMV的健康增长； 2.负责洞察品类的发展趋势和用户需求，不断完善品类结构和丰富度，制定各区域各品类运营商品池，并对其进行分层定位管理； 3.负责行业基础运营体系的完善和优化，对接内部多部门，实现新工具新玩法新营销的衔接落地，包括行业品类营销活动策划及推进； 4.进行单品运营，挖掘卖点，关联搭配组合，打造爆品，沉淀运营标准和机制； 5.落实单品价格执行策略，提升商品竞争力度，制定落实商品运营数据复盘制度，迭代运营商品池； 6.对区域业务的业务指标负责，对各项指标进行监控和分析，并针对性的进行调整优化。
1、基于对智能家装/视频监控/防盗报警/劳动保护等安防行业用户需求的理解和对行业发展趋势的判断，提出所负责品类的运营计划并落地执行，对GMV增长和行业健康度负责； 2、制定所负责品类商品中长期策略和规划，并推进执行采销工作，对目标GMV/订单/毛利/库存周转/用户体验等核心指标负责； 3、基于核心国家差异化需求，挖掘产业带工厂源头、品牌直供、渠道专供、定制类等优质货品供给，建立的不同等级的核心供应商矩阵，并进行管理和运营； 4、负责商品的运营工作，在用户的视角下，制定和执行单品上线后的价格策略和运营策略，提升商品流量、转化率、销售、搜索排名等关键指标； 5、推进/参与/完成平台的各类大促及营销活动，并对核心指标负责。