京东集配站负责人岗

1. 负责参与公司核心业务的运营与管理，通过深入分析市场动态与行业趋势，为公司制定有效的业务发展策略； 2. 协调与管理跨部门项目，确保各项工作高效有序地进行，推动项目目标的顺利实现； 3. 根据业务需求，制定并实施人才培养与发展计划，提升团队整体能力与专业水平； 4. 跟踪行业内的先进管理理念与实践，引入并应用于公司内部，持续优化管理流程与工作效率； 5. 建立并维护良好的内外部合作关系，通过有效的沟通与协作，促进公司业务的持续健康发展。

1.终端收派改善：与总部规划部内终端运营类部门联动，搭建和完善广西省区营运体系，负责省区揽派流程及揽派时效、零售及非标客户保障、丢损异常改善及客诉服务保障，提升客户体验，提高运营效率； 2.运营管理提升：统筹广西终端路区建设、路区规划，网点建设及合作网点的管控，营业部、集配站定级 ；省区站点管理人员配置管理、绩效、薪酬管理；人效优化，做到自营人员及众包的节奏型投入，实现人员精准投入，产能合理提升； 3.终端综合管理：省区终端物资成本管控，统筹省区终端工装器具、车辆统筹、耗材，快递员车油补等投入、分析并推动改善。 4.精益改善提升：负责终端运营安全流程、标准、机制、系统的建设及培训，负责省区大促、节假日运营调度与日常运营异常挽救调度，终端环节的精益改善专项推进 。 5.片区管理：负责广西6个片区的运营管理、提升运营质量及客户体验。

1、创收经营：B/ C端客户开发，包括市场走访、客户拜访、服务推广、商家签约等；客户维护，包括客情维系、异常协调、商家续约等；经营业绩保持与提升，包括揽收量、商家数量、网点等级提升等。 2、人员管理：人员招聘、人才发展、团队培训、早会管理等。 3、集配站指标监控及管理：集配站收入类、成本类、销售类、运营类等各项指标的监控、改善。

1、创收经营：B/ C端客户开发，包括市场走访、客户拜访、服务推广、商家签约等；客户维护，包括客情维系、异常协调、商家续约等；经营业绩保持与提升，包括揽收量、商家数量、网点等级提升等。 2、人员管理：人员招聘、人才发展、团队培训、早会管理等。 3、集配站指标监控及管理：集配站收入类、成本类、销售类、运营类等各项指标的监控、改善。