京东车队经理（团队负责人）
任职要求
1. 教育背景 学历要求：大专及以上学历，物流管理、供应链管理、工商管理等相关专业优先； 2. 工作经验 工作经验：5-10年相关工作经验，至少3年以上团队管理经验，具备物流、快递或快运行业背景者优先； 3. 能力要求： 领导能力：具备出色的团队管理能力，能够有效激励团队成员，提升团队整体绩效； 战略规划：能够制定并执行团队的长期发展战略，确保团队目标与公司整体战略一致； 沟通协调：具备优秀的沟通与协调能力，能够与上级、同级及下级部门高效沟通，解决工作中遇到的问题； 问题解决：具备较强的分析和解决…
工作职责
1. 负责车队的日常管理工作，确保车队运营的高效与安全，提升服务质量和客户满意度； 2. 制定并实施车队运营策略，优化车队管理流程，提高运营效率与成本控制； 3. 领导和管理车队团队，培养团队成员的专业技能，提升团队整体战斗力； 4. 分析市场动态与行业趋势，制定相应的应对策略，确保车队在竞争中保持优势； 5. 与其他部门紧密合作，协调资源，确保车队运营目标的顺利达成。
1.负责车队业务目标达成，优化运输成本、提升时效达成、确保人车货安全合规； 2.负责传站运输时效提升及目标达成； 3.负责自营、三方等运输车辆、资源管理； 4.负责传站运输网络搭建落地； 5.负责传站流程、系统的推广落地； 6.车队团队搭建。
1. 车队运营管理 车辆管理与路线规划：合理调配车辆资源，优化运输路线，确保准时交付并降低运输成本； 运输任务监督：监控运输任务执行情况，处理突发问题（如延误、故障、天气影响等）； 效率提升：通过数据分析优化线路与车型，提高车辆利用率； 日常成本管控：监控燃油消耗、维修等，控制成本； 定期维养：制定车辆保养、年检、维修计划，确保车辆处于良好技术状态； 安全管理：落实安全驾驶培训，监督驾驶员行为（如超速、疲劳驾驶），降低事故率。 2. 团队搭建与人员管理 招聘与培训：负责驾驶员招聘面试、考核及技能培训； 绩效评估：监控车队KPI结果达成，定期考核驾驶员表现。 劳动关系：处理团队排班、考勤、奖惩及纠纷调解。 3. 跨部门协作：与仓上下游部门等部门配合，保障供应链顺畅。 目标：完成部门年度降本提效/体验提升目标
1. 团队建设与管理 负责共配团队的组建、培训、激励与绩效管理，打造高效、稳定的运营团队。 2. 网络战略规划 制定省内网零担配送网络的中长期发展规划，主导网络搭建与节点布局，支撑业务规模扩张。 3. 运营效率与成本优化 带领团队持续优化配送线路与运营流程，提升整体配送效率，严格管控运输成本，实现降本增效。 4. 服务质量与客户体验 建立并监督服务质量标准，快速响应并解决运营中的问题，保障客户体验，维护品牌声誉。 5. 项目统筹与商业变现 统筹京东省内零担业务项目的运营支持工作，确保项目落地与目标达成，推动业务经营变现。
1. 通过对人、车、线等资源的合理排布、有效调配，在保障客户体验的前提下，发挥资源最大化利用，实现成本效率最优； 2、承接总部及省区管理执行要求，并结合客户需求，在保障车队安全运营的前期下，保质保量保时的完成运输任务，持续提升客户体验及服务效率； 3、通过人文关怀、合理排班、员工培训等管理动作，培养员工、激发员工积极性，持续提升组织战斗力和员工满意度。