京东车队经理岗（团队负责人）
任职要求
1、大学本科及以上学历
2、3年以上物流行业同岗位经验优先
3、优秀的认知、学习、创新能力，抗压、干活抠细节，有魄力、…工作职责
1. 通过对人、车、线等资源的合理排布、有效调配，在保障客户体验的前提下，发挥资源最大化利用，实现成本效率最优； 2、承接总部及省区管理执行要求，并结合客户需求，在保障车队安全运营的前期下，保质保量保时的完成运输任务，持续提升客户体验及服务效率； 3、通过人文关怀、合理排班、员工培训等管理动作，培养员工、激发员工积极性，持续提升组织战斗力和员工满意度。
1.负责车队业务目标达成，优化运输成本、提升时效达成、确保人车货安全合规； 2.负责传站运输时效提升及目标达成； 3.负责自营、三方等运输车辆、资源管理； 4.负责传站运输网络搭建落地； 5.负责传站流程、系统的推广落地； 6.车队团队搭建。
1. 车队运营管理 车辆管理与路线规划：合理调配车辆资源，优化运输路线，确保准时交付并降低运输成本； 运输任务监督：监控运输任务执行情况，处理突发问题（如延误、故障、天气影响等）； 效率提升：通过数据分析优化线路与车型，提高车辆利用率； 日常成本管控：监控燃油消耗、维修等，控制成本； 定期维养：制定车辆保养、年检、维修计划，确保车辆处于良好技术状态； 安全管理：落实安全驾驶培训，监督驾驶员行为（如超速、疲劳驾驶），降低事故率。 2. 团队搭建与人员管理 招聘与培训：负责驾驶员招聘面试、考核及技能培训； 绩效评估：监控车队KPI结果达成，定期考核驾驶员表现。 劳动关系：处理团队排班、考勤、奖惩及纠纷调解。 3. 跨部门协作：与仓上下游部门等部门配合，保障供应链顺畅。 目标：完成部门年度降本提效/体验提升目标
1. 团队建设与管理 负责共配团队的组建、培训、激励与绩效管理，打造高效、稳定的运营团队。 2. 网络战略规划 制定省内网零担配送网络的中长期发展规划，主导网络搭建与节点布局，支撑业务规模扩张。 3. 运营效率与成本优化 带领团队持续优化配送线路与运营流程，提升整体配送效率，严格管控运输成本，实现降本增效。 4. 服务质量与客户体验 建立并监督服务质量标准，快速响应并解决运营中的问题，保障客户体验，维护品牌声誉。 5. 项目统筹与商业变现 统筹京东省内零担业务项目的运营支持工作，确保项目落地与目标达成，推动业务经营变现。
1. 负责车队的日常管理工作，确保车队运营的高效与安全，提升服务质量和客户满意度； 2. 制定并实施车队运营策略，优化车队管理流程，提高运营效率与成本控制； 3. 领导和管理车队团队，培养团队成员的专业技能，提升团队整体战斗力； 4. 分析市场动态与行业趋势，制定相应的应对策略，确保车队在竞争中保持优势； 5. 与其他部门紧密合作，协调资源，确保车队运营目标的顺利达成。