京东体验提升岗-价格管理

1, 价格管理体系搭建 -统筹业务部门价格管理工作，建立竞对比价体系及标准化管控流程 -通过日常数据监控与分析，定期输出价格优化建议报告 2, 低价心智落地执行 -推动零售低价策略在业务部门落地实施，把控关键节点 -跟踪策略执行效果，及时发现问题并推动解决 3, 品类定价策略制定 -深度研究品类特性与业务场景，整合上下游资源 -制定差异化定价策略，助力业务可持续增长

1.负责卖场型旗舰店业务作战单元的经营规划与布局，对经营结果负责； 2.带领团队加强其他卖场引入，并针对山姆、沃尔玛、盒马等已引入卖场增加品类丰富性； 3.熟悉各种场域，制定销售计划，制定品牌和货品的营销活动，通过价格管理、商品运营、活动运营等多种手段促进目标达成； 4.提出提高效率、降低成本、提升体验的举措，带领团队输出更优、体系性解决问题的完整方案并推动落地。

1.深入研究B2B市场趋势，分析行业内（区分品类）竞争对手的动态，为产品能力建设方向和策略提供决策支持，主要产品线在商品管理和价促管理上； 2.与业务深度合作，挖掘现状痛点及问题，以提高业务流程的效率（应用Ai工具）； 3.与跨部门团队合作，保障整体产品、研发、测试节奏落地； 4.根据产品北极星指标，拆解过程指标，通过数据指导不断提升产品体验及能力。

1.深入研究B2B市场趋势，分析行业内（区分品类）竞争对手的动态，为产品能力建设方向和策略提供决策支持，主要产品线在商品管理和价促管理上； 2.与业务深度合作，挖掘现状痛点及问题，以提高业务流程的效率（应用Ai工具）； 3.与跨部门团队合作，保障整体产品、研发、测试节奏落地； 4.根据产品北极星指标，拆解过程指标，通过数据指导不断提升产品体验及能力。