京东路区建设岗
任职要求
1、本科及以上学历，有大型物流行业质量&项目相关经验优先；
2、具有较熟练的办公软件应用技能和熟练的数据处理能力；
…工作职责
为一线提供底盘精细化管理工具，通过路区及AOI小区层级综合分析经营和运营问题，根据路区、资源、模式、工具等方式提供有效的整改措施，借助系统能力进行智能决策，达到营业部整体资源排布效率与体验均衡健康的水平； 1、负责快递、快运路区划分的相关基础工作； 2、负责快递、快运路区内分配小哥、作业模式配置、日常排班替班和人与路区吻合相关工作； 3、负责搭建路区诊断体系，识别问题路区，并实现系统智能诊断； 4、负责对问题路区进行不同场景的整改措施输出，并实现整改闭环管理； 5、负责AOI规划与应用，实现固化数据支持体验与业务改善和提升； 6、负责营业部地址库关联到路区AOI，对异常问题进行核查分析。
1. 负责DSP全生命周期流程建设，涵盖引入寻源、资质审核、合同签署（对接价卡标准化）、账号配置到退出清算，推动全流程线上化，防控资损与合规风险； 2. 负责海外 DSP 的计费与扣罚规则线上化，确保各个 COE 计费逻辑、扣罚数据清晰可视； 3. 负责海外 DSP 的基础能力建设，如优化分单策略、运力监控、生产进度预报，减少对线下人工依赖； 4. 负责海外 DSP 的产品能力建设，为 DSP 提供系统平台工具（数据监控、路区建设、地址库优化等），实现 DSP 对包裹流转管理上翻；
1.终端收派改善：与总部规划部内终端运营类部门联动，搭建和完善广西省区营运体系，负责省区揽派流程及揽派时效、零售及非标客户保障、丢损异常改善及客诉服务保障，提升客户体验，提高运营效率； 2.运营管理提升：统筹广西终端路区建设、路区规划，网点建设及合作网点的管控，营业部、集配站定级 ；省区站点管理人员配置管理、绩效、薪酬管理；人效优化，做到自营人员及众包的节奏型投入，实现人员精准投入，产能合理提升； 3.终端综合管理：省区终端物资成本管控，统筹省区终端工装器具、车辆统筹、耗材，快递员车油补等投入、分析并推动改善。 4.精益改善提升：负责终端运营安全流程、标准、机制、系统的建设及培训，负责省区大促、节假日运营调度与日常运营异常挽救调度，终端环节的精益改善专项推进 。 5.片区管理：负责广西6个片区的运营管理、提升运营质量及客户体验。
站长职责： 1、团队管理：基于公司文化与团队建设原则，通过招聘、选拔、培训、激励、保留和淘汰机制，以及每日运营早会，保障站点产能充足，营造积极向上的团队氛围，确保团队高效运作。 2、收入管理：基于收入增长目标，通过管理商机、签约新客户、激活流失客户、保障新客户体验、管理月结应收款、开发产业带和产品培训、指导快递员开发散单，实现营业部收入的持续增长。 3、站内现场管理：基于运营效率和资源优化，通过合理选址房源、优化站内布局、有效管理和使用车辆确保站内运营的有序和高效。 4、站外路区管理：通过路区诊断模型合理规划路区，优化作业模式投入，整体调优收入&效率&体验。 5、安全管理：基于安全管理标准，通过资金安全监控、人员安全培训和交通安全管理，确保营业部的运营安全无虞。 6、外联管理：基于良好公共关系维护，通过与社区、街道、物业、邮管局、消防等政府部门的有效沟通和跟进，妥善处理扰民问题，确保营业部运营的顺利进行。 7、运营管理：基于运营效率和客户满意度，通过优化早出站流程和保障大客户服务，提升整体运营效率和客户体验。 8、成本管理：基于成本控制目标，通过优化场地、人力和车辆成本，确保营业部的成本效益最大化。
站长职责： 1、团队管理：基于公司文化与团队建设原则，通过招聘、选拔、培训、激励、保留和淘汰机制，以及每日运营早会，保障站点产能充足，营造积极向上的团队氛围，确保团队高效运作。 2、收入管理：基于收入增长目标，通过管理商机、签约新客户、激活流失客户、保障新客户体验、管理月结应收款、开发产业带和产品培训、指导快递员开发散单，实现营业部收入的持续增长。 3、站内现场管理：基于运营效率和资源优化，通过合理选址房源、优化站内布局、有效管理和使用车辆确保站内运营的有序和高效。 4、站外路区管理：通过路区诊断模型合理规划路区，优化作业模式投入，整体调优收入&效率&体验。 5、安全管理：基于安全管理标准，通过资金安全监控、人员安全培训和交通安全管理，确保营业部的运营安全无虞。 6、外联管理：基于良好公共关系维护，通过与社区、街道、物业、邮管局、消防等政府部门的有效沟通和跟进，妥善处理扰民问题，确保营业部运营的顺利进行。 7、运营管理：基于运营效率和客户满意度，通过优化早出站流程和保障大客户服务，提升整体运营效率和客户体验。 8、成本管理：基于成本控制目标，通过优化场地、人力和车辆成本，确保营业部的成本效益最大化。