京东销售规划

基于IPMS流程，负责产品操盘策略的制定落地，确保产品的成功销售； 1. 策略制定：作为理想汽车的海外的具体车型销售的负责人，日常分析和跟踪具体车型销售业务的关键指标，同时根据业务需求完成较为深入的专项分析，根据量化分析结果制定对应的产品整体销售策略，包括目标设定、销售计划、促销政策等，并跨部门推动策略的落地； 2. 新产品上市：负责新品预售首销方案输出和执行，负责上市前零售物料包（POSM、陈列、道具等）的设计与生产发货，保证按时按质交付；输出终端策略，管理促销活动，监控销售执行情况，确保成功销售；管理终端营销预算，经营效率最大化； 3. 市场研究及竞对分析：关注汽车及新能源赛道市场动态，定期跟踪和分析行业头部公司的业务动作和表现，输出专题竞对及行业分析洞察报告，为提升内部的运营效率提供建议和方案； 4. 用户研究：定期开展一线门店调研和用户研究，收集一线门店和用户的反馈，基于产品定位寻找目标人群的销售机会点，不断优化销售策略。

1. 协助开展海外销售管理、渠道规划、网络发展、经销商生命周期管理工作，协助建设高质量的海外渠道销售体系； 2. 协助开展海外零售运营、门店管理工作，建设人、店、车、物料、促销活动、培训等业务标准规范，并协助引入零售供应商体系。

1. 负责海关进出口业务，根据进出口业务流程，承担一般贸易进出口、特殊贸易、保税业务等业务履行职责，以及清关异常协调等，支持进出口业务通畅； 2. 进出口业务履行，包括流程作业、保函管理、暂时进出口、税费处理、供应商管理库存仓库的备案、出口归类、申报要素评审等； 3. 与上下游协同，协调解决日常履行的业务问题，比如急单响应、清关异常协调等； 4. 参与海关审计、稽查等端到端的单据准备。

-销售战略规划和市场进入策略：基于行业发展趋势、竞争对手分析等，输出行业洞察和商业新模式，结合百度云业务现状，从产品能力、方案矩阵、区域布局、生态体系等方面，提出业务战略或市场进入方案，助力云和AI业务的销售规划和落地 -项目支撑：协助销售部门，分析百度智能云项目和产品的商业化路径和落地策略 -高位咨询：以轻咨询模式面向销售团队和客户提供业务咨询服务 -生态布局：根据业务战略和目标，梳理细分领域生态合作策略