京东商品策略岗（医药品类策略）

1.品类策略：负责品类结构研究，通过用户需求、竞对对手、平台特性等多方面数据搭建科学品类结构。制定连锁药房经营目录，推动商品的引进和汰换； 2.商品经营追踪与分析：结合业务目标，构建品类经营数据并定期对品类进行分析复盘，输出品类策略调整方案，并跟进策略的执行和结果； 3.负责促销活动商品的确定，联动内部各采销部门整合商品资源，积极有效联动。

1.负责NKA商家品类策略、商品策略输出，优化商品结构 2.负责平台&商家投资效率，保证商家生意规模良性增长 3.负责医药零售上下游资源整合，根据部门战略定位清晰制定资源整合规划 4.关注行业及精品动态，根据市场变动调整相应运营策略

1.负责美团买药治理运营的整体规划和执行，包括治理策略、运营管理、能力建设等； 2.通过数据、技术、AI等能力识别商家风险、进行预警、阻断、管控等策略降低风险； 3.负责商品、履约、服务等模块的专项治理场景，提升用户体验； 4.负责与产品、技术、业务等部门紧密合作，推动产品的优化和功能的升级，提升用户体验。 5.负责建立并维护与商家及商品的综合评估体系并应用，建立持续商家生态； 6.重点场景规则及治理策略的设计及落地，对最终治理效果负责；

1、活动运营：协助行业营销活动的全流程执行，支持跨部门协作，跟进活动进度，推动项目落地； 2、供给运营：基于行业认知和BC双端视角，协助制定招商策略和爆品策略，追踪招商进度，推动供给线上化效率提升； 2、产品运营：梳理用户在交易各路径上的痛点需求，持续推进供给侧主路径优化落地，提升产品效果与客户合作体验； 4、通过数据分析或行业调研，辅助挖掘行业短期及长期增长机会，通过组织内外部资源协调深度协作，推动策略的运营落地。