京东商家运营岗

淘宝秒杀业务，健康，食品行业商品运营岗位，负责该行业的整体运营策略制定及落地执行，包括但不限于：行业货品计划、商品管理、价格管理、为货品效率运营负责，推进及保障行业市场业务目标的达成； 1、 商家运营：具备机制化管理商家的能力，尤其是品牌商，渠道商，产地型商家撬动能力； 2、品类规划，对健康保健，食品类目经验优先，基于类目，趋势，季节等因素制定品类规划，并完成整体所辖类目销售和健康度目标达成； 3、招商选品，制定有效招商策略及选品机制，并快速推动落实优质货盘引入秒杀； 4、对应电商平台营销活动（秒杀/补贴/抢购）的规则，选品，标准，流程熟悉优先； 5、竞对视角，关注玩法、规则、商品等动态变化，能归因系统化推进业务规模化发展； 6、项目的组织管理能力，对进度、结果有独立推动拿结果的能力； 本岗位负责该平台和行业的整体研究与分析，包括行业用户、商家、商品、竞争对手等情况，并根据市场及行业情况及时调整运营策略。

1、负责京东商家运营提升的产品运营方向，解决京东商家入驻到成长链路中影响经营效率的问题，提升商家在平台的经营便捷度及效果，为商家大盘经营指标负责； 2、负责市场或竞品商家经营能力机会点洞察，提供适合赋能京东商家的经营能力解决方案； 3、熟悉商家端经营链路及平台流量分发规则，为提升商家生存环境寻求创新的解决办法； 4、善于从数据中挖掘问题，善于通过组合测试输出最优解策略，寻求新增长点。

1、负责餐饮类品牌招商清单梳理，进行商务洽谈达成合作关系，并完成商家季度和年度销售目标制定； 2、辅助商家在平台完成建店建品工作，并赋能商家熟悉平台运营机制和模式，提升商家的运营效率； 3、结合市场情况并不断挖掘用户需求，制定符合品牌的个性化营销和运营方案，帮助品牌不断提升经营水平和销售交易额； 4、协同履约、客服等部门，做好品牌和用户的服务体验保障； 5、做好品牌的客情维护工作，并持续跟踪与分析合作效果，并不断完善运营动作，实现品牌与平台的共赢。

1.商家能力提升策略的制定：深入研究平台商家经营现状、行业趋势及市场需求，制定商家服务能力跃迁的短期与中长期策略； 2.智能产品规划与设计：基于能力提升策略，设计并推动实施一系列智能产品功能和服务，包括但不限于商家服务效率提升、商家交付质量提升、商家运营管理精益等相关的工具，以提升商家服务水平和用户体验； 3.跨部门协作：与事业部、产品、技术等团队紧密合作，确保产品规划、设计与实施过程中的高效沟通与协同，共同推动提升项目的落地执行； 4.商家反馈与迭代：建立并维护商家反馈机制，定期收集并分析商家意见与建议，根据市场反馈快速迭代产品，提升商家能力的同时，确保商家合作体验； 5.数据分析与效果评估：运用数据分析工具和方法，建立商家服务能力评估看板，评估项目效果，提出优化建议，确保提升目标达成； 6.行业洞察与趋势预测：持续关注电商行业动态、竞争对手情况及市场趋势，为商家服务提升策略的制定提供数据支持和行业洞见。