京东手机业务组团队负责人

岗位职责： 1、现场生产管理：负责维修中心每日进场售后电脑办公/手机数码产品（按品类进行分组）履约，现场人员安排和任务承接保障，达到日清标准。 2、服务交付管理：承接维修中心内部运营指标考核达成目标（体验、时效、质量、授权厂商、零售止损）对服务的各环节管控、交付时效、维修质量等负责 3、授权品牌运营管理：根据授权品牌合作协议及考核规则与当地品牌方保持日常良好客情，能对异常情况及时提供解决方案，确保授权厂商品牌劳务费100%计收 4、经营管理：负责业务组内每月3C保外维修任务达成以及完成每月降本目标 5、服务商管理：按运营质量要求进行场内合作履约服务商的赋能培训和日常运营管理及质量监控 6、人员管理：负责团队人员招聘、人员培训、能力建设、团队文化以及绩效结果等，最终提高人员效率及稳定性，降低离职率 7、风险管控：现场生产安全、合规性、6S。

1.负责根据项目需求制定测试计划，组织测试用例设计及评审并进行产品测试，整体把控产品质量，并不断优化测试效率和提高测试质量； 2.负责与项目经理、产品策划和开发人员就项目需求、进度等问题进行沟通，优化、提高团队与项目组之间的良好沟通渠道； 3.负责游戏产品的测试工作，涵盖功能、专项测试（包括前后台性能、安全测试、弱网络测试等）的执行以及测试工具的开发； 4.承担测试外包团队的建设和管理工作。

1. 负责智能硬件产品（政务、零售、健康、医疗以及消费类电子产品、IPC和中控屏等）解决方案的整体规划、设计和执行，包括解决方案的架构设计和技术选型； 2. 深入理解消费电子行业(手机，家电，智能家居，智能穿戴，无人机，机器人等等)，分析业务场景及技术需求，基于产品综合能力和差异化优势打造行业解决方案，并推动内部产品持续进步； 3. 技术方案推广与客户支持，面向客户及生态（如机器人厂商、AI公司）推广AI硬件、具身智能硬件解决方案，提供定制化技术咨询与架构设计支持。 主导客户需求分析，输出硬件性能指标（如延迟、功耗、耐久性）与成本优化方案； 4. 跨领域资源协同，联动算法、供应链及生产团队，推动硬件与AI模型（如运动控制、触觉反馈算法）的适配优化，解决客户场景中的问题。 参与行业标准制定或技术白皮书编写，提升产品在具身智能硬件领域的影响力； 5. 市场洞察与产品规划 ，跟踪人形机器人等前沿领域趋势，反馈客户需求至研发端，驱动下一代硬件的预研方向，研究市场需求和趋势，制定智能硬件产品的策略和路线图，为公司的产品发展提供战略指导； 6. 与上下游厂商及各合作伙伴共同建设行业生态，助力行业发展。

海外终端推广组总监/高级经理 1.作为组织负责人基于公司全球战略、产品规划及各区域差异化发展需求，制定海外终端能力建设的整体策略与年度规划； 2.协同产品、市场、销售等相关团队，主导新品零售GTM路径设计，确保从“总部规划”到“战区落地”全链路打通； 3.组织产品卖点提炼、培训资料标准制定与终端体验工具开发，确保销售路径中“触达-驻留-转化”三步有效发生； 4.构建海外零售能力分级发展框架，结合不同市场阶段，分层打造关键销售岗位能力模型，主导关键角色（如培训室、督导、Top导购）梯队建设与复制机制，建立海外终端场景的分类分级方法论，识别不同类型门店的运营重点与能力差异，并提炼典型市场成功路径，形成标准化经验包，推动在更多国家的本地化复制与创新； 5.管理团队项目节奏、资源投入与跨部门协同效率，确保重点项目如期、高质量交付； 6.赋能团队成员成长，打造具备“策略思维+一线视角+执行能力”的专业队伍。