京东支线车队运营

1.负责车队业务目标达成（体验成本安全），优化运输成本、提升时效达成、确保人车货安全合规； 2.有专业的自营车队管理经验，负责运作线路的管理和路径规划； 3.负责车队员工的管理、指导、培训、考核及团队能力提升，提高工作效率，减少失误率，成本管控，提升运营质量； 4.负责自营、三方、个体等运输车辆、资源管理，完善运输网络搭建； 5.有专业的风险预判能力，能提前去做一些安全风险的规避，减少异常的产生。

1、运行质量（支线）：自营&外包车辆运行质量管控； 2、运输环节延误客诉管控：监控、分析、改善问题流向、线路； 3、端到端动态时效扣款-运输端环节管控 4、时效扣款、异常（支线）：供应商、自营司机时效扣款或异常处理； 5、高峰期/特大异常时线路规划时长申请、绕行方案的制定及下发、端到端的闭环跟进；（特大异常情况：高速异常如封/修路、各高峰期结合规划时效时长）。

1、负责云南干支线车辆资源获取，临时交易成本管控； 2、Ground系统规划线路维护； 3、供应商资源储备、引入、管理； 4、日常干支线需求对接，异常处理； 5、高峰应对，高峰车辆资源对接； 6、负责年标、月标交易; 7、负责交易成本管控、年标，月标降本管控; 8、负责特色经济项目运力保障统筹。

1、负责干支线、建包率等配送环节的监控分析，重点线路的填仓工作； 2、统筹航空时效、干线时效提升与管控； 3、对接业务区、分拨区相关需求的拉通，区域内三方配资源的储备与共享，支撑业务落地； 4、仓配一体环节的衔接，模式创新、竞对时效分析等工作。