京东京东汽车-供应链运营负责人
任职要求
1. 本科及以上学历，管理类、物流类、供应链类相关专业背景；
2. 5年以上供应链管理经验和团队搭建管理经验，有外资企业应链管理经验者优先；
3. 深入了解物流和供应链各环节，具备专业知识和技能，熟悉企业ERP和质量管理体系；
4. 强大的分析、沟通、协调、谈判和领导能力；
5. 高度的责任心和职业素养，能承受高强度工作压力。
符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。工作职责
1. 负责事业部供应链的管理工作，参与公司战略规划和年度经营计划的制定，主导供应链战略规划的制定与执行； 2. 设计并完善供应链管理体系，包括采购、仓储、配送和生产等环节，监控流程执行，提升运营效率； 3. 构建和维护供应商及承运商开发、维护、跟踪及评估体系，有效控制采购成本和运输成本； 4. 负责采购管理，监控库存水平，审核采购计划，控制成本，并与第三方物流协调，确保合理采购； 5. 处理物流跟踪问题，协调并解决相关事宜，维护公司利益，定期检查产品质量，建立供应商信誉评价体系，确保稳定供货； 6. 与协同部门保持沟通协作，带领团队业务开展，提升组织能力。
1.负责全服务酒店多品类餐饮、分销等供应链运营和策略制定，独立负责业务板块或项目运营，包括业务规划、策略制定、协同推进、复盘评估，对所负责项目的过程和结果负责； 2. 根据对酒店行业、业务模式、市场、项目等各类信息的整合和数据分析，输出业务团队可落地执行的策略，搭建指标体系、制定目标； 3. 确保策略有效落地、从而实现目标达成，不仅要做好对应的过程监控、绩效管理、上传下达等销运工作，还要协同产品搭建对应工具类的基建能力； 4. 进行阶段性业务调研、项目复盘、市场信息收集，不断迭代策略，提升策略的有效性； 5. 及时对接和处理一线销售的反馈，找到产品和运营问题，提供解决方案； 6. 横向跨部门沟通，进行资源整合，协同合作实现项目整体目标。
岗位目标：负责定制线下业务整体规划、拓展、运营及优化，提升销售业绩与市场份额，确保策略高效落地执行。1、门店策略与规划：(1)线下门店核心策略制定和执行，确保核心指标的达成(2)分析市场竞品动态，优化布局策略(3)设计渠道激励政策2、供应链运营：(1)制定门店供应商运营管理相关政策、规则、流程，建立供应商触达体系，成长体系，并推动落地(2)深入理解业务，与供应链团队协助，利用数据驱动策略，持续提升需求单与转化率等核心数据3、项目运营1） 了解项目目标及计划，协助负责人执行项目方案，推动项目进展；2） 协助项目负责人进行过程分析，识别并改善问题，达成目标；3）参与项目结案，定期进行总结和汇报项目整体推荐情况；4、产品运营：从门店与供应链角度，提出产品优化需求，提升门店运营效率与满意度
统筹运营支持组的日常管理工作，包括人员分工、目标拆解、绩效评估及团队能力提升。 制定大件业务运营支持年度计划，推动仓储、运输、末端配送等环节的标准化流程落地。 定期分析运营数据（如时效达成率、异常率、成本损耗），提出优化策略并监督执行。 针对大件货物（家电、家具等）特性，优化仓储空间规划、特殊包装方案及装卸流程。 协调资源解决大件运输中的痛点（如超重、异形件处理、末端上楼服务等），降低破损率及客户投诉。 推动智能化工具应用（如路径规划系统、IoT设备监控），提升运输效率与资源利用率。 联动销售、客服、IT等部门，推动大件业务新产品/服务的上线及配套运营方案设计。 主导区域性大件业务试点项目（如新仓配模式、绿色物流方案），统筹资源调配与风险评估。
1.目标规划：深入了解农用品行业和竞争对手，挖掘品类机会，指定作战小组业务增长目标，并拆解和落地具体的增长举措； 2.经营操盘：负责全盘经营，通过自营和POP、自有品牌等模式持续提升成本，效率和体验，达成销售、利润等经营结果，促进业务健康可持续发展； 3.精益运营：负责供应链及品类运营能力的建设发展，在寻源招商、货品销售、进销存管理、用户体验提升等专业领域进行精益化运营； 4.团队管理：负责团队赋能及发展，做好人员分工、职责匹配及专业指导，凝聚并带领团队不断挑战高目标。