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携程定制门店运营负责人(MJ029696)

社招全职3年以上旅游业务业务拓展地点:上海状态:招聘

任职要求


工作要求:本科及以上学历,3年以上线下渠道运营工作经验优先;
能力要求:良好的项目管理能力;有很强的跨部门协助和沟通能力;数据分析能力;执行能力强;
知识要求:熟悉Office、Photoshop等软件操作
其他要求:抗压力强;适应性强;结果导向;

工作职责


岗位目标:负责定制线下业务整体规划、拓展、运营及优化,提升销售业绩与市场份额,确保策略高效落地执行。1、门店策略与规划:(1)线下门店核心策略制定和执行,确保核心指标的达成(2)分析市场竞品动态,优化布局策略(3)设计渠道激励政策2、供应链运营:(1)制定门店供应商运营管理相关政策、规则、流程,建立供应商触达体系,成长体系,并推动落地(2)深入理解业务,与供应链团队协助,利用数据驱动策略,持续提升需求单与转化率等核心数据3、项目运营1) 了解项目目标及计划,协助负责人执行项目方案,推动项目进展;2) 协助项目负责人进行过程分析,识别并改善问题,达成目标;3)参与项目结案,定期进行总结和汇报项目整体推荐情况;4、产品运营:从门店与供应链角度,提出产品优化需求,提升门店运营效率与满意度
包括英文材料
学历+
数据分析+
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社招5年以上核心本地商业-服

你将成为这家创新店的负责人,负责从0到1的构建与运营: 一、服务零售市的线下模式创新 1、做线下服务零售门店模式的共创。收集一线用户反馈和运营数据,对服务组合、定价策略、运营流程提出关键的优化建议。 2、与总部项目团队紧密协作,共同将这家试点店打造成可复制、可推广的标杆模型。 二、社区关系的建联与运营 1、主动与社区内的居民、物业、居委会建立并维护深度关系,成为社区里受欢迎、值得信赖的品牌。 2、运营门店专属的社群,策划并组织线上线下社区活动,将门店打造成社区的邻里客厅。 三、社区家庭需求的诊断 1、通过日常沟通与专业服务,深度洞察社区家庭(特别是初老人群)在生活便利、家庭维护、品质生活等方面的潜在需求与痛点。 2、为用户提供专业的、定制化的家庭服务解决方案咨询,从高频的包裹代收、便民维修,到高价值的家庭摄影、局部空间改造。 四、门店运营的操盘 1、管理门店的日常运营,确保服务流程(如接待、受理、派单、回访)顺畅、高效,为用户提供超出预期的标准化服务体验。 2、负责门店会员体系的推广与转化,通过高品质的服务,持续提升会员数量、用户粘性与付费转化率,达成门店的运营与销售目标。 3、管理与协调本地的兼职/合作服务人员,确保后端履约的服务质量与效率。

更新于 2025-08-28
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社招3年以上核心本地商业-外

主导连锁餐饮及快消行业头部客户的深度经营,通过全生命周期客户关系管理及餐饮外卖数字化解决方案,推动客户在美团外卖生态的规模化增长(实付GTV),实现客户价值与平台发展的深度绑定,形成平台竞争壁垒。 1. 战略客户深度经营 1)建立并维护多个SKA客户(如瑞幸、星巴克、喜茶等连锁茶饮品牌)决策层关系,小组年生意模超过100亿 2)设计年度商业提案(年度合作框架,包含不局限收费策略、生意增长、ESG、商业增值和营销合作),扩大品牌客户和平台在行业内的影响力 3)主导客户谈判与合同落地 2. 数字化增长引擎 运用客户和品类的数据诊断业务痛点和计划,输出品牌维度增长、商品运营和补贴策略 3. 团队赋能与行业攻坚 管理5-10人销售团队,建立客户分层分类管理策略和销售过程管理机制 4. 复杂项目管理 承接核心项目,能够胜任跨公司、跨职能部门的复杂项目协同

更新于 2025-06-06
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社招衢州区域

1、负责圣都家装城市店定制板块运营管理工作; 2、负责新店装修筹备、团队搭建、运营管理; 3、负责圣都家装城市店内部设计师团队的沟通维护、产品培训,与设计师密切配合制定营销方案,最终达成销售; 4、负责做好门店进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理,门店客诉解决,售后问题处理。

更新于 2024-03-13
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实习A68521

日常实习:面向全体在校生,为符合岗位要求的同学提供为期3个月及以上的项目实践机会 团队介绍:抖音生活服务以“激发新生活,助力好生意”为使命,致力于成为用户与合作伙伴最信赖的生活服务平台,为用户提供更丰富、独特的生活体验,为合作伙伴提供包容且公平的健康营商生态。 截至2023年底,抖音生活服务业务已覆盖全国370多个城市,有动销的合作门店数量超过450万家,生活服务团购达人入驻数量较2022年增幅达289%。抖音生活服务将继续携手生态伙伴,为用户提供值得心动的商品和服务。 1、可协助培训负责人定制化跟进培养项目,跟进人才发展计划的规划、实施、运营及评估; 2、协助培训负责人有效的组织和调动学习成长,可对培训项目进行分析,制定规划,并完成统筹及实施工作,阶段性的对培训项目完成学习结果复盘、分析数据,确保培训与业务的紧密度; 3、培训体系运营过程中,可以有效的对学习资源进行开发及整合,确保项目有序、高效落地,协助业务阶段性完成人员培养,并持续迭代优化现有的内训赋能体系。

更新于 2025-04-10