京东仓经理-供应链
任职要求
1. 教育背景 学历要求：专科及以上学历，专业不限； 2. 工作经验 工作经验：不限，有供应链管理、仓储运营等相关领域经验者优先； 3. 能力要求： 管理能力：具备优秀的统筹规划能力，能够独立负责单仓运营管理，包括项目落地、资源调配、运营及经营指标达成； 业务理解：对供应链行业有深刻理解，能够准确把握业务发展方向，具备较强的市场敏锐度； 团队建设：具备团队建设和管理能力，能够带领团队达成目标，提升团队绩效； 4. 基本…
工作职责
1. 负责统筹单仓运营管理，全面负责所辖区域内的项目落地、资源调配、运营优化及经营指标达成，确保供应链高效运作； 2. 深入分析业务数据，制定并实施改进策略，提升运营效率及成本控制，达成业务目标； 3. 负责团队建设与人才培养，提升团队协作能力及专业素质，确保团队成员能够充分发挥潜力； 4. 紧密跟踪行业发展趋势，积极探索创新管理模式，推动业务持续发展，增强市场竞争力； 5. 与各方保持良好沟通，确保跨部门协作顺畅，共同促进企业整体战略目标的实现。
"中文 1、对日中跨境电商和日中贸易市场有一定洞察力，通过对日本客户的商业行为、市场形态进行挖掘，了解中国和日本物流市场及相关法律政策动态，制定相应的物流解决方案。 2，能够结合总部战略和方向，梳理并制定日本市场定制化方案，作为项目经理能够协调产品和技术资源，负责方案按时保质落地，并对业务有实际性正向结果产出； 3，具备不断创新和迭代以实现业务规模从量变到质变的能力。通过运营和产品线上化，提高供应商维护管理能力并优化内部流程以降本增效。 日文【業務内容】 1, 越境ECと国際貿易におけるインサイトを持ち、中国と日本の物流に関する法律や政策を理解した上、クライアントのニーズに合わせて最適な物流ソリューションを策略する。 2、中国本社の戦略方向に基づき、ソリューションのローカライズを担当し、プロジェクトマネージャーとして、社内の開発リソースを調整及び確保し、企画からデリバリーまで管理する。 3、PDCAを回し、業務工程の改善及びデジタル化によって、コスト削減及び効率向上の目標を達成させる"
1、负责供应链计划流程和策略方案的输出，包含但是不限于入仓计划、库容计划、库存分布等，提升库存周转、降低断货断码率； 2、联动仓配履约部门，负责库存布局跟仓网布局的相互协同，输出选品和库存匹配方案，协助完成仓网变革或升级； 3、负责业务在库存优化端的相关系统产品能力建设和流程优化的需求管理，评估需求的合理性和必要性，推动解决方案的落地，提升库存利用效率，避免库存积压和损耗； 4、主动发掘和探索供应链业务及产品的机会点，提供数据分析并推动落地；定期归纳总结、复盘、将有效的分析框架快速沉淀为模型，提升团队协作效率。
1 、完成目标系统销售指标，进行渠道KA客户的开发与经营发展，对销售结果负责 2 、根据公司整体战略及业务需求，制定高效灵活的渠道实施计划，推进营销计划，以达成经营目标 3、开发并维护直营或经销商，制定直营或经销商管理策路和生意模型，并推动各渠道及经销商的执行与落地，与重点渠道及经销商沟通月运营策略，指导分销分析、优化运营计划，完成当月目标并寻找业务增长点 4、根据KA客户渠道需求安排不同的经营模式，直营模式对接直营KA平台及KA经销客户，协调平台&客户活动资源，跟进新品进场，安排营销活动档期，管控促销活动价格，提升KA客户生意贡献，经销模式负责管理监控并规范经销商行为，执行渠道的有序管理（产品控价、促销管理、售后管理、财务账款 等），定期做生意回顾 5、对接内部供应链计划及物流部门，根据生意计划制订目标系统的销售预测并于计划部门达成一致，推动仓配部门订单出库，并同时确保目标系统客户订单的履约与交付 6、数据管理与分析，根据业务目标，管理和完善相关数据建设，分析指导项目决策 7、合理控制市场费用，确保应收账款准时到账及到账节后帐扣或票扣费用的核销
1 、完成目标系统销售指标，进行渠道KA客户的开发与经营发展，对销售结果负责 2 、根据公司整体战略及业务需求，制定高效灵活的渠道实施计划，推进营销计划，以达成经营目标 3、开发并维护直营或经销商，制定直营或经销商管理策路和生意模型，并推动各渠道及经销商的执行与落地，与重点渠道及经销商沟通月运营策略，指导分销分析、优化运营计划，完成当月目标并寻找业务增长点 4、根据KA客户渠道需求安排不同的经营模式，直营模式对接直营KA平台及KA经销客户，协调平台&客户活动资源，跟进新品进场，安排营销活动档期，管控促销活动价格，提升KA客户生意贡献，经销模式负责管理监控并规范经销商行为，执行渠道的有序管理（产品控价、促销管理、售后管理、财务账款 等），定期做生意回顾 5、对接内部供应链计划及物流部门，根据生意计划制订目标系统的销售预测并于计划部门达成一致，推动仓配部门订单出库，并同时确保目标系统客户订单的履约与交付 6、数据管理与分析，根据业务目标，管理和完善相关数据建设，分析指导项目决策 7、合理控制市场费用，确保应收账款准时到账及到账节后帐扣或票扣费用的核销