京东业务项目经理-战略方向
任职要求
1.本科及以上学历，商业分析、统计学等相关专业优先。具备3年以上战略或商业分析相关工作经验，有医药行业背景者优先；
2.具备扎实的商业分析理论基础，能够独立进行数据分析、市场调研及趋势预测，能够熟练运用数…工作职责
1.跟踪医药行业以及大健康市场动态，进行行业专题研究，形成对行业发展进程及业务战略的判断，探寻行业趋势与商业机会； 2.定期追踪核心竞对业务动态，并结合内部业务情况，做内外部对比专题分析，提出业务优化策略； 3.跟踪部门重点项目和创新项目，复盘策略执行效果，识别风险及问题，确保目标达成； 4.高效跟进部门内外部重点会议的待办，确保部门策略的有效落地和推进。
1、战略级汇报与洞察输出：主导面向集团高层的战略汇报材料撰写 (业务 / 财务 / 经营方向), 深度提炼业务增长点与风险洞察，协调跨部门确保信息精准性； 输出行业研究、商业模式分析报告，为管理层决策提供数据支持 (咨询背景核心能力聚焦)。 2、AI 驱动型项目管理：主导人工智能、大数据等创新技术项目的全周期管理，制定落地路径并协调技术 / 产品团队资源；运用 JIRA/MS Project 等工具实施敏捷项目管理，严控进度、风险及资源分配。 3、商业分析与技术趋势研究：深度研究 AI、物联网等新兴技术商业化路径，输出可行性方案及商业计划书；参与技术型产品的商业模式设计，推动创新项目从 0 到 1 孵化 (强化 AI 与商业结合点)。 4、高阶资源协调：联动技术、财务及外部合作伙伴，破解复杂项目落地瓶颈，确保战略目标达成。
1、作为公司技术中后台的项目经理，以项目BP的身份对接中后台不同业务部门负责人， 支持部门日常，包括但不限于：OKR管理、战略规划、大型项目过程管理、会议体系设计等工作； 2、作为不同技术战略方向的项目经理、对接方向负责人，可以与各中台团队、前台业务团队进行良好的跨团队协同，保证公司技术战略的切实落地； 3、可以结合业务和团队特点， 设计并落地项目管理流程及工具，提升团队协作效率，积累、沉淀、复用项目管理经验及方法论，对团队进行赋能。
1、作为技术中后台的项目经理，以项目BP的身份对接中后台不同业务部门负责人， 支持部门日常，包括但不限于：OKR管理、战略规划、大型项目过程管理、会议体系设计等工作； 2、作为研发效能技术战略方向的项目经理，可以与各中后台团队、前台业务团队进行良好的跨团队协同，保证研发效能战略的切实落地，对结果负责； 3、负责技术中后台需求管理体系流程及规范的搭建和优化，对研发效能数据进行洞察分析，推动提升研发效能相关事项的落地实施； 4、可结合业务和团队特点， 设计并落地项目管理流程及工具，提升团队协作效率，积累、沉淀、复用项目管理经验及方法论，对团队进行赋能。
1、拓展互联网音视频、互联网社交平台、互联网综合资讯、本地生活等行业头部客户，触达并维护决策关系，挖掘需求并捕获项目机会； 2、推进双方在技术、产品和商务等多层面的沟通，全局掌控项目节点与节奏，并推进项目落地； 3、协同产品和解决方案，对不同产品线在某行业拓展的标杆客户落地、客户覆盖数及营收目标负责； 4、体系化的数据化的业务思路，能够根据销售过程管理数据分析，发现业务问题，提出改进方案，制定业务策略和规划，优化业务模型；协助业务团队建立可执行、可追溯的动作； 5、紧密联动业务团队，优化销售流程、系统、工具，管理策略和战略规划等。