京东作战单元团队负责人
任职要求
1. 教育背景 学历要求：本科及以上学历，专业不限； 2. 工作经验 工作经验：具备5-10年相关领域工作经验，有团队管理及项目经验者优先； 3. 能力要求 业务理解：具备良好的业务敏感度，能够深入理解3C数码行业发展趋势，对市场动态有敏锐的洞察力； 管理能力：具备优秀的团队管理能力，能够带领团队完成业务目标，提升团队绩效； 问题解决：具备独立分析和解决问题的能力，能够针对复杂业务场景提出创新性解决方案； 沟通协调：具备良好的沟通…
工作职责
1. 负责作战单元的管理工作，根据业务发展需求，制定并执行团队工作计划，以确保业务目标的达成； 2. 深入理解3C数码行业动态，针对外设办公业务领域，进行市场分析，发掘业务机会，推动业务增长； 3. 统筹团队资源，优化工作流程，提升团队工作效率，确保项目按时按质完成； 4. 带领团队解决业务过程中的关键问题，通过创新思维，不断优化产品与服务，提升用户体验； 5. 与其他部门紧密协作，进行跨部门沟通与协调，确保业务顺利推进，达成整体目标。
1.负责团队的整体管理与业务规划，制定并实施有效的采销策略，确保团队目标的达成； 2.深入分析市场动态与消费者需求，指导团队进行产品选型与采购，优化供应链管理，提升产品竞争力； 3.领导团队进行销售策略的制定与执行，通过数据分析与市场调研，持续优化销售模式，提升销售业绩； 4. 建立并维护与供应商的良好合作关系，确保供应链的稳定性与高效性，降低采购成本，提高利润空间； 5.推动团队成员的专业成长与能力提升，营造积极向上的团队氛围，增强团队凝聚力与战斗力； 6.负责部门的预算管理与成本控制，确保各项业务活动在预算范围内高效运作，实现财务目标。
1. 团队管理：负责团队的整体管理工作，制定并实施团队发展战略，确保团队目标与公司整体战略目标一致，对团队整体结果负责； 2. 业务管理：领导团队进行市场调研，分析行业趋势，制定并执行采购与销售策略，确保产品的市场竞争力； 优化采购流程，确保产品质量与成本控制，带领团队提升真自营营运能力； 3.销售管理： 监控销售业绩，分析销售数据，制定销售策略，确保销售目标的达成； 4.人员梯队建设：负责团队的招聘、培养、识别、汰换等工作，搭建有战斗力的团队班子。
1.负责卖场型旗舰店业务作战单元的经营规划与布局，对经营结果负责； 2.带领团队加强其他卖场引入，并针对山姆、沃尔玛、盒马等已引入卖场增加品类丰富性； 3.熟悉各种场域，制定销售计划，制定品牌和货品的营销活动，通过价格管理、商品运营、活动运营等多种手段促进目标达成； 4.提出提高效率、降低成本、提升体验的举措，带领团队输出更优、体系性解决问题的完整方案并推动落地。
1.全面负责国家供给侧业务管理，领导包括SMB销售、大客户销售、策略运营管理在内的综合团队； 2.定策略：承接国家整体业务目标，敏捷应对市场和竞争形势的变化，负责供给侧的策略制定与执行，并与其他各function形成有效的协同； 3.拿结果：协同各方支持国家整体目标达成，并确保供给侧可控策略结果达成。同时，统筹大客户管理,SMB等多军种销售模式，持续提升销售效能； 4.促协同：推动与Keeta及国家内跨部门协作，能够与各协作方建立高效协作机制，共同推进业务结果的高效达成； 5.建团队：从0到1搭建销售及策略运营团队，培养并激励团队，搭建高效团队架构，打造高执行力、高凝聚力的作战单元。沉淀销售领域的专业能力，加强人才培养。