京东采销负责人（大时尚闹挂配件负责人）
任职要求
1.熟悉闹挂配件品牌及行业运营的路径规划，有较强的商业敏感度、数据分析能力，具备结构化思维，能够沉淀出运营机制和方法论；
2.有创新意识，并能够将创新通过运营手段转化为生产力，较好的组织协调及项目管理能力，跨团队沟通能力和资源整合能力；
3.5年以上工作…工作职责
1.目标规划：深入了解行业和竞争对手，挖掘品类机会，制定作战小组业务增长目标，并拆解和落地具体的增长举措； 2.经营操盘：负责作战小组品类的全盘经营，通过自营和POP等模式持续提升成本、效率和体验，达成销售、利润等经营结果，促进业务健康可持续发展； 3.精益运营：负责所在作战小组供应链及品类运营能力的建设发展，在品牌资源维护、货品销售、进销存管理、用户体验提升等专业领域进行精益化运营； 4.团队管理：负责所在作战小组人员分工、职责匹配及专业指导，凝聚并带领团队不断挑战高目标。
1.目标规划：深入了解行业和竞争对手，挖掘品类机会，指定作战小组业务增长目标，并拆解和落地具体的增长举措； 2.经营操盘：负责所在BOSS组的全盘经营，持续提升成本，效率和体验，达成销售、利润等经营结果，促进业务健康可持续发展； 3.精益运营：负责所在BOSS组的供应链及品类运营能力的建设发展，在寻源招商、货品销售、进销存管理、用户体验提升等专业领域进行精益化运营； 4.团队管理：负责所在BOSS组的团队赋能及发展，做好人员分工、职责匹配及专业指导，凝聚并带领团队不断挑战高目标。
1.目标规划：深入了解行业和竞争对手，挖掘品类机会，指定作战小组业务增长目标，并拆解和落地具体的增长举措； 2.经营操盘：负责所在BOSS组的全盘经营，持续提升成本，效率和体验，达成销售、利润等经营结果，促进业务健康可持续发展； 3.精益运营：负责所在BOSS组的供应链及品类运营能力的建设发展，在寻源招商、货品销售、进销存管理、用户体验提升等专业领域进行精益化运营； 4.团队管理：负责所在BOSS组的团队赋能及发展，做好人员分工、职责匹配及专业指导，凝聚并带领团队不断挑战高目标。
1.目标规划：深入了解行业和竞争对手，挖掘品类机会，制定作战小组业务增长目标，并拆解和落地具体的增长举措； 2.经营操盘：负责作战小组品类的全盘经营，通过自营和POP等模式持续提升成本、效率和体验，达成销售、利润等经营结果，促进业务健康可持续发展； 3.精益运营：负责所在作战小组供应链及品类运营能力的建设发展，在品牌资源维护、货品销售、进销存管理、用户体验提升等专业领域进行精益化运营； 4.团队管理：负责所在作战小组人员分工、职责匹配及专业指导，凝聚并带领团队不断挑战高目标。
1.负责美团自营大药房商品运营团队的管理工作。需要理解业务整体战略，制定商品运营团队策略并落地合理的实现路径，对团队整体规模市占、综合利润、用户体验等负责； 2.充分理解自营业务的战略定位和用户价值，结合对市场环境和需求的敏锐洞察，不断提升团队的选品经营能力，为业务搭建高质量的商品分层结构； 3.带领团队深度理解市场竞争态势，制定高效的定价方案，结合AI能力推进智能定价系统，在合理的毛利率范围内最大化提高销售规模； 4.培养团队的用户视角，深入用户购物决策全链路，不断优化自营品牌的C端透传，发现并改善影响用户体验的问题点，为用户提供更好的购物体验，强化用户对自营品牌的认知及认可； 5.搭建有厚度的组织梯队，完善传帮带机制，合理分工并优化团队运转流程，不断提高团队整体的业务能力，从而提高团队工作效率和产出质量； 6.部门内部、跨部门交流分享，牵头跨部门的整体项目，通过横向沟通获得必要的支持和高效协同，对项目结果负责，通过交流分享帮助他人和自身迅速成长。