京东采销负责人（大时尚闹挂配件负责人）
任职要求
1.熟悉闹挂配件品牌及行业运营的路径规划，有较强的商业敏感度、数据分析能力，具备结构化思维，能够沉淀出运营机制和方法论；
2.有创新意识，并能够将创新通过运营手段转化为生产力，较好的组织协调及项目管理能力，跨团队沟通能力和资源整合能力；
3.5年以上工作…工作职责
1.目标规划：深入了解行业和竞争对手，挖掘品类机会，制定作战小组业务增长目标，并拆解和落地具体的增长举措； 2.经营操盘：负责作战小组品类的全盘经营，通过自营和POP等模式持续提升成本、效率和体验，达成销售、利润等经营结果，促进业务健康可持续发展； 3.精益运营：负责所在作战小组供应链及品类运营能力的建设发展，在品牌资源维护、货品销售、进销存管理、用户体验提升等专业领域进行精益化运营； 4.团队管理：负责所在作战小组人员分工、职责匹配及专业指导，凝聚并带领团队不断挑战高目标。
1.目标规划：深入了解行业和竞争对手，挖掘品类机会，指定作战小组业务增长目标，并拆解和落地具体的增长举措； 2.经营操盘：负责所在BOSS组的全盘经营，持续提升成本，效率和体验，达成销售、利润等经营结果，促进业务健康可持续发展； 3.精益运营：负责所在BOSS组的供应链及品类运营能力的建设发展，在寻源招商、货品销售、进销存管理、用户体验提升等专业领域进行精益化运营； 4.团队管理：负责所在BOSS组的团队赋能及发展，做好人员分工、职责匹配及专业指导，凝聚并带领团队不断挑战高目标。
1.目标规划：深入了解行业和竞争对手，挖掘品类机会，指定作战小组业务增长目标，并拆解和落地具体的增长举措； 2.经营操盘：负责所在BOSS组的全盘经营，持续提升成本，效率和体验，达成销售、利润等经营结果，促进业务健康可持续发展； 3.精益运营：负责所在BOSS组的供应链及品类运营能力的建设发展，在寻源招商、货品销售、进销存管理、用户体验提升等专业领域进行精益化运营； 4.团队管理：负责所在BOSS组的团队赋能及发展，做好人员分工、职责匹配及专业指导，凝聚并带领团队不断挑战高目标。
1.目标规划：深入了解行业和竞争对手，挖掘品类机会，制定作战小组业务增长目标，并拆解和落地具体的增长举措； 2.经营操盘：负责作战小组品类的全盘经营，通过自营和POP等模式持续提升成本、效率和体验，达成销售、利润等经营结果，促进业务健康可持续发展； 3.精益运营：负责所在作战小组供应链及品类运营能力的建设发展，在品牌资源维护、货品销售、进销存管理、用户体验提升等专业领域进行精益化运营； 4.团队管理：负责所在作战小组人员分工、职责匹配及专业指导，凝聚并带领团队不断挑战高目标。
采销与商家管理 负责品类核心商家与品牌的引入、分层管理及深度合作谈判，构建稳定的商家供给体系。 围绕爆品与重点 SKU，获取具竞争力的价格、账期、资源位等条件。 选品与采购策略 基于欧洲市场趋势、用户需求及数据分析，制定品类选品与采购策略。 明确重点价格带、核心规格与差异化卖点，对新品成功率与爆品孵化效率负责。 商品与采控管理 统筹商品引入、定价、采买计划及生命周期管理，平衡规模增长与资金效率。 优化库存结构，降低积压与缺货风险，提升整体周转效率。 供应链与经营指标 协同供应链、物流与仓配团队，优化头程、海外仓及尾程履约方案。 对 GMV、毛利率、库存周转率、现货满足率等核心经营指标负责。 品类营销与爆品打造 牵头制定品类爆品策略，与运营、营销团队协同推进前台资源。 推动大促、秒杀及主题活动，对关键营销节点的品类结果负责。 团队管理与方法论 负责采销、采控及品类营销团队的目标拆解、分工与绩效管理。 建立标准化选品、采买及爆品打造方法论，打造结果导向、数据驱动的团队。