京东精益改善岗

1.负责车队运营质量、成本优化、时效提升、目标达成； 2.负责自营、三方等运输车辆、资源的管理； 3.负责自营、三方的车队管理，提升团队凝聚力。

1. 负责分析现有物流运营流程，做成本数据和成本分析，监控车辆周转率出勤率，提升运营效率和降本措施； 2. 通过数据分析与现场调研，深入理解业务痛点，提出切实可行的改善方案，推动方案的落地实施； 3. 与各部门紧密合作，确保改善措施的有效执行，定期评估改善效果，持续优化流程； 4. 跟踪行业内的精益管理实践，引入先进的管理理念和工具，提升团队的精益管理水平； 5. 培训和指导团队成员，提升团队整体的精益改善能力，构建持续改进的文化氛围。

岗位职责： 1. 负责山东公路自营车管理及经营分析工作，通过数据分析支持自营车运营决策，推动自营车持续健康发展； 2. 基于自营车车效、人效目标，对山东自营车进行日常调度和管理工作安排，分析车辆运营效率，优化运输路线和装载方案，提高车辆的满载率和运输效率，监测车辆油耗，确保总部的管理举措在条线内得到高质量执行； 3. 制定自营车成本控制策略和措施，降低运营成本，监测成本控制的实施效果，及时调整和优化成本； 4. 与团队成员紧密协作，跨部门沟通协调，确保分析成果落地，助力业务快速发展。

1、省区人力资源统筹(用工计划、出勤管控)，薪酬计件模式优化 2、省区一线员工能力建设体系搭建及能力提升执行 3、根据业务场景，实施精益生产工作，推动标准化作业，提升整体作业效能； 4、基于对供应链运营流程的深入理解，为江苏省区的运营改善提供专业支持 5、与团队紧密协作，通过高效的沟通与协调，确保项目按时按质完成，达成岗位