京东校园用户运营专家

①负责到餐校园用户增长运营，通过用户调研与分析，洞察学生用户人群需求、消费场景，明确增长方向，制定用户运营规划持续提升学生用户规模和渗透； ②负责用户营销活动（学生价等学生营销主题）的统筹实施，明确业务目标，完成关键策略拆解，协调多方资源推动策略落地拿到结果； ③用户营销产品能力建设，基于学生用户特征协调产研资源进行校园用户产品能力规划和推动产品能力实现； ④用户调研和用户分析体系的持续建设，通过学习行业标杆，了解营销玩法，挖掘有效的营销工具，探寻增长机会。

1，熟悉校园业务。高校校园市场拓展与运营策略制定。根据公司业务目标，制定校园业务运营目标和策略，负责校园线上线下渠道的拓展与维护，拓展高校渠道资源，包括学生会、社团、协会等组织，建立有效连接并推动业务落地。 2，用户人群运营，用户增长与活跃度提升。通过线上线下活动，灵活运用工具拓展校招社群，提升社群的活跃度和粘性。深入了解校园用户需求，结合数据分析，优化运营方案，提升用户活跃度和忠诚度。负责高校场景方案推广工作，收集校园用户反馈，结合实际需求提出产品优化建议。 3，优秀的数据分析与策略优化能力。负责校园业务的数据分析，监控关键指标，通过数据挖掘优化运营策略。定期输出数据分析报告，为产品迭代和市场策略调整提供依据。 4，校园合作与活动策划。能独立策划并执行校园活动，提升品牌在校园内的影响力。搭建校园合作机制，如校园大使、社团合作等，提升产品在校园内的渗透率。协同产品、研发团队，将校园用户需求转化为产品功能，推动产品升级。与市场、BD团队合作，提升校园业务的转化率和市场占有率。

1、负责网约出行平台乘客侧用户运营，深入洞察用户需求和画像，完善端内用户运营策略框架 2、熟悉用户生命周期管理、用户分层运营和补贴策略，能够识别用户运营机会点，制定和落地针对性运营优化策略 3、与产研、市场等业务相关方高效协同，制定线上线下整合营销方案并推动落地，有学生人群/校园场景营销经验者优先考虑 4、具备交易类产品运营和私域运营实操经验，迭代和创新端内营销工具及社群/企微运营玩法

1. 为市场份额增长负责，过数据洞察找寻C端增长机会，对人群画像和用户行为进行深度分析洞察； 2. C端攻坚包括核心场景（场站、校园、休娱、通勤等）、核心人群（学生、异地商旅等）、传播渠道（曝光-转化）； 3. 理解网约车经营业务和关键指标，完成区域目标进度管理和风险评估； 4. 统筹内部资源、跨部门沟通协作机制