京东跨境支付策略

1.负责跨境支付业务欺诈、外卡拒付等风险管控； 2.负责商户准入、巡检、异常行为监控排查及处置； 3.基于不同业模式挖掘风险特征，能够及时有效发现各类潜在风险并持续优化迭代风控策略； 4.负责日常风险处置运营，及时响应各类风险事件以及客诉。

负责跨境电商国际化支付风控的相关风控策略，有效降低拒付、盗刷、欺诈风险，推进跨境支付风控策略体系不断完善。

1.负责跨境支付业务的商业模式设计与规划，根据业务团队需求和行业趋势，进行国内外主要跨境支付机构的竞品分析，产出可行的业务方案； 2.负责主导关键业务方案的实施，与产品，技术，以及各协作团队紧密合作，确保业务方案的共识、可执行性和有效落地； 3.负责跨境支付业务涉及的通用能力方案设计，并推动系统能力的持续迭代优化；

负责公司酒店/酒旅业务的整体战略规划与商业化落地，深度理解支付行业趋势及竞品动态，将业务战略拆解为可执行的能力建设路径，推动跨部门协同实现业务增长目标。 1. 业务战略制定与拆解 - 基于酒店行业发展趋势，并围绕着Antom的支付业务发展愿景，制定中长期业务规划- 将抽象战略拆解为可实施的能力建设表Capability Roadmap），明确关键里程碑、资源需求、责任方及评估指标 - 建立战略执行监控机制，定期复盘并动态调整策略方向 2. 支付生态洞察与能力建设 - 深度理解酒店C端、B端支付、跨境支付、分账体系、支付合规等领域，结合酒店业务场景（PMS对接、预付/现付模式、多渠道收款等）设计业务模式、支付解决方案 等 - 主导支付相关的能力建设规划，协调产品、技术、商务团队推进落地 3. 竞争情报与对标分析 - 建立竞品监控体系，持续追踪国内外酒店支付领域竞争对手（如石基、美团、携程、Expedia、Stripe 等hospitality行业解决方案等）的产品能力、定价策略及商业模式 - 输出深度竞品分析报告，识别市场机会点与差异化竞争优势，为业务决策提供数据支撑 4. 跨部门协同与项目管理 - 作为业务与支付的桥梁，联动销售、运营、产研、财务等多部门，推动支付相关重点项目（如财务自动化、多币种结算、供应商付款优化等）落地 - 建立标准化的能力建设方法论，沉淀可复用的战略拆解SOP