京东分拨运营负责人
任职要求
1. 教育背景 学历要求：专科及以上学历，物流管理、供应链管理、工商管理等相关专业优先，专业不限； 2. 工作经验 工作经验：3-5年相关工作经验，具备物流分拣运营管理经验者优先； 3. 能力要求： 运营管理能力：熟悉物流分拣中心的运营流程，能够有效管理和优化分拣作业，提升作业效率和准确率； 项目管理能力：具备项目管理经验，能够独立负责项目的规划、执行与监控，确保项目按时按质完成； 沟通协调能力：具备良好的沟通与协调能力，能够有效地与各部门沟通，解决运营过程中出现的问题； …
工作职责
1. 负责分拣中心的日常运营管理工作，确保分拣流程的高效与准确，提升物流配送效率； 2. 分析并优化分拣流程，通过技术手段和管理创新，降低运营成本，提高服务质量； 3. 监控分拣中心的运营指标，定期进行数据分析，提出改进措施，确保各项指标达标； 4. 领导并管理分拣运营团队，培养团队成员的专业技能，提升团队整体战斗力，确保团队目标的实现； 5. 与其他部门紧密合作，协调解决分拣中心运营过程中出现的问题，确保物流链条的顺畅运作。
1. 负责城市的揽收运营管理： · 负责管理本市范围内的包裹揽收团队（自有或合作司机/揽收员）； · 规划和优化揽收路线与派工逻辑，确保揽收时效与承诺相符； · 监控每日揽收任务完成情况，及时处理揽收过程中的异常问题； · 与销售和客户服务团队紧密协作，对接大客户或特殊客户的揽收需求； 2、负责城市的分拨仓运营管理： · 全面负责分拨仓的日常运作，保障质量，提升效率，保障业务正常开展。 · 严格执行操作标准（SOP），确保分拣准确率，有效控制错分、漏分等情况。 · 合理调配仓内人力与设备资源，保障仓库在业务高峰期的平稳运行。 · 监督现场6S管理，营造安全、有序的工作环境。 3、团队管理与培训： · 直接管理分拨仓操作团队及揽收协调人员。 · 负责团队成员的排班、考勤、绩效评估与技能培训。 · 激发团队士气，培养团队成员的操作规范意识和客户服务精神。 4、 成本与资源控制： · 负责成本运营成本，包括人力成本、物料消耗和设备维护等。
1、 提高团队管理能力及员工操作技能，关注人才培养，营造良好氛围，打造高效团队，提升员工满意度； 2、推动场地工艺优化、自动化设备引入，持续提升场地处理能力； 3、精益生产思维整合资源、持续优化流程及落实标准，提高现场管理水平，降低成本，实现经营目标； 4、承接并推动科技的落地及生产的变革； 5、持续挖掘和改善运营中存在的异常、风险等问题； 6、负责经营合作关系的维护。
1.负责中转运营中心的工艺流程优化和改善，提高分拣、打包、装卸等环节的效率； 2.进行作业时间研究和产能分析，制定科学合理的人员配置和绩效标准； 3.参与中心布局规划和设备配置方案设计，优化物流运营的空间利用和作业流程； 4.建立和完善中转中心的运营数据指标体系，进行数据分析和持续改善。
1、统筹转运中心场地、人员、自动化分拣设备等核心资源，规划中转批次、场地布局及设备配置，保障资源高效利用以达成公司经营目标； 2、运用精益生产思维整合资源，通过优化作业流程、合理设置班次等方式持续降低运营成本； 3、主动推动科技落地与生产变革，比如引入自动化设备、落实科技化运营手段，以此提升场地快件处理能力，适配大型转运中心的高效运转需求； 4、提前预判运营中的潜在风险，比如设备故障、快件积压、安全隐患等，并制定预防措施。