京东品牌渠道运营负责人
任职要求
任职要求: 1. 有品牌方资源,懂营销玩法,具备出色的沟通能力和团队协作精神,能够有效管理团队; 2. 能够迅速适应市场变化,制定相应的营销策略。 3. 拥有良好的问题解决能力,能够在压力下保持高效工作。 符合京东价值观:客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。
工作职责
岗位职责: 1.负责制定和执行平台快消品的行销策略,提升品牌知名度和市场份额; 2.品仓规划,通过对销售商品的结构管控,提升高毛利商品/品牌销售占比。同时根据市场需求协同采销,规划多模式商品供给;为改善区域的盈利状况负责;负责库存的合理预估,并联动采控,加快库内商品周转; 3.营销把控,结合平台营销节奏及品类活动,策划区域商品营销活动,为门店店单产和活跃提升负责。 4.销售跟踪,根据大区目标和区域特性,全权负责将目标拆解到类目,负责规划合理的品类结构并追踪目标达成; 5.领导团队,确保销售目标的达成和市场活动的顺利进行。

核心职责 1.品牌战略与定位 - 制定品牌中长期发展战略,明确市场定位、核心价值及差异化竞争路径。 - 深度洞察滋补食品行业趋势、用户需求及竞品动态,优化品牌策略。 - 统筹品牌视觉形象、产品包装、传播调性,确保一致性。 2.电商渠道运营管理 - 主导天猫、京东、抖音等主流电商平台的店铺运营,制定流量获取、转化提升及用户留存策略。 - 策划大促活动(如双11、618)、爆品打造计划,联动平台资源提升销售排名。 - 监控店铺数据(GMV、ROI、复购率等),优化运营链路,提升整体效能。 3.内容营销与推广 - 打造品牌内容矩阵,包括短视频、直播、图文种草(小红书/抖音/公众号等),传递健康养生理念与产品价值。 - 整合KOL/KOC、健康领域专家、跨界IP等资源,扩大品牌声量及用户触达。 - 策划事件营销、口碑传播活动,强化“科学滋补”的品牌心智。 4.用户增长与私域运营 - 构建用户增长体系,通过精准投放、社交裂变等方式高效获客。 - 搭建私域流量池(社群、会员体系、小程序等),设计用户分层运营策略,提升LTV(用户生命周期价值)。 - 推动用户调研与反馈分析,优化产品体验与服务。 5.产品规划与跨部门协同 - 联动产品团队,规划产品线布局,参与新品开发及迭代建议,匹配市场需求。 - 协同供应链、设计、客服等部门,确保运营策略高效落地,解决业务痛点。 6.数据驱动与资源管理 - 建立数据分析模型,追踪市场、用户、竞品数据,快速迭代运营策略。 - 合理分配预算,把控投放ROI,实现资源利用最大化。
-销售策略规划与目标管理: 制定并落地品牌全球年度/季度销售目标、渠道策略及区域拓展计划,监控目标达成并进行动态调整优化。 销售运营体系搭建与优化: 主导销售预测、订单管理、库存监控、渠道效能分析等核心运营流程,确保供应链高效协同与资源合理配置。 商务合作与关系管理: 负责关键渠道客户、战略合作伙伴的商务谈判、合同管理及关系维护,推动互利共赢的合作模式。 市场与销售数据分析洞察: 深度分析销售数据、市场趋势及竞品动态,为事业部管理层提供决策支持,并驱动销售策略和运营效率的持续改进。 跨部门协同与流程优化: 高效联动产品、市场、供应链、财务等部门,解决业务瓶颈,优化端到端业务流程,提升整体运营效率。
作为俯视角搜打撤项目的主运营,您将全面负责游戏产品的运营策略制定与执行,主导游戏上市前的市场预热、上市期的爆发以及上市后的长效运营。您需要深度理解“搜打撤”核心玩法和用户心理,通过数据驱动的运营手段,实现用户增长、活跃提升和收入目标,并对产品的长期生命力负责。 核心职责 1.制定并执行游戏的整体运营策略和年度/季度/月度运营计划,包括但不限于版本运营、活动运营、用户运营、渠道运营、内容运营等,对产品的KPI(如用户规模、活跃度、留存率、收入等) 负责。 2.协同市场、渠道部门,制定产品推广计划和买量策略;负责游戏版本管理,把控版本内容、活动节奏及上线流程,确保运营效果 3.建立和完善运营数据分析体系,定期监测、分析运营数据,深度挖掘数据背后的用户行为和产品问题,持续提出产品优化建议和运营策略调整方案,驱动产品迭代和增长 4.策划并落地各类线上/线下运营活动(如拉新、促活、回流、付费活动等),设计活动规则及奖励,评估活动效果,不断提升活动ROI 5.深度洞察和理解用户,建立用户反馈渠道,管理核心用户社群;构建游戏社区氛围,策划内容话题,助力品牌传播和用户口碑建设 6.作为运营核心接口人,高效协同策划、开发、市场、渠道、客服等团队,推动运营需求落地,确保项目整体目标达成
对品牌在下沉市场的交易规模及目标达成负责,做好品牌增长规划,建设品牌自动化运营能力,完成品牌在下沉市场的经营策略输出、拆解与拉齐,支撑下沉市场生意规模增长; 1.品牌增长规划与落地,对品牌分层与定位、品牌经营策略、品牌拓展及资源投入进行设计,支撑下沉市场的增长、盈亏、竞争的多元需求 2.品牌运营机制建设,通过对品牌进行收入运营管理、入驻机制建设、营销运营机制建设,构建并运营下沉市场的品牌自动化运营能力 3.内外部协同与支持,围绕下沉市场品牌运营增长,与团队构建协同运营机制,内部支撑区域维度、多业务经营,外部衔接连锁业务及品牌,提升品牌整体经营效率。