京东车队经理岗
任职要求
1. 本科及以上学历，专业不限； 2. 5-10年相关工作经验，具备丰富的团队管理经验，能够有效地领导和管理团队，推动业务开展； 3. 具备较强的战略规划能力，能够根据市场变化制定合理的业务发展策略； 4.熟悉业务运营流程，能够有效地进行业务分析，提出改进措施，提升业务效率； 5.具备出色的沟通协调能力，能够与各部门高效沟通，协调资源，推动项目顺利进行； 6.具备较强的数据分析能力，能够通过数据分析指导业务决策； 7.具备较强的领导力、创新意识，抗压能力强，具备良好的团队合作精神。 符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。
工作职责
1. 负责车队内的日常运营管理工作，确保各项业务指标达成，保障下游时效及客户体验； 2. 监控并优化车队运营成本，通过规模化管理降低成本，提升整体运营效率； 3. 统筹完善覆盖所有车队的安全管理体系，确保所属车队均符合国家及行业安全、交通、环保等法规要求； 4. 跟踪业绩指标，定期进行经营分析，提出改进措施，持续优化运营模式。 5. 负责车队的团队管理与人才培养，建立有效的团队建设与培训机制，提升团队的专业能力与凝聚力。建立人才梯队，定期为组织输送优质人才； 6. 与上级部门及其他相关部门保持紧密沟通，确保信息畅通，协调解决经营过程中遇到的问题；
1.负责车队业务目标达成（体验成本安全），优化运输成本、提升时效达成、确保人车货安全合规； 2.有专业的自营车队管理经验，负责运作线路的管理和路径规划； 3.负责车队员工的管理、指导、培训、考核及团队能力提升，提高工作效率，减少失误率，成本管控，提升运营质量； 4.负责自营、三方、个体等运输车辆、资源管理，完善运输网络搭建； 5.有专业的风险预判能力，能提前去做一些安全风险的规避，减少异常的产生。
1.负责车队业务目标达成，优化运输成本、提升时效达成、确保人车货安全合规； 2.负责传站运输时效提升及目标达成； 3.负责自营、三方等运输车辆、资源管理； 4.负责传站运输网络搭建落地； 5.负责传站流程、系统的推广落地； 6.车队团队搭建。
1. 车队运营管理 车辆管理与路线规划：合理调配车辆资源，优化运输路线，确保准时交付并降低运输成本； 运输任务监督：监控运输任务执行情况，处理突发问题（如延误、故障、天气影响等）； 效率提升：通过数据分析优化线路与车型，提高车辆利用率； 日常成本管控：监控燃油消耗、维修等，控制成本； 定期维养：制定车辆保养、年检、维修计划，确保车辆处于良好技术状态； 安全管理：落实安全驾驶培训，监督驾驶员行为（如超速、疲劳驾驶），降低事故率。 2. 团队搭建与人员管理 招聘与培训：负责驾驶员招聘面试、考核及技能培训； 绩效评估：监控车队KPI结果达成，定期考核驾驶员表现。 劳动关系：处理团队排班、考勤、奖惩及纠纷调解。 3. 跨部门协作：与仓上下游部门等部门配合，保障供应链顺畅。 目标：完成部门年度降本提效/体验提升目标
1. 负责车队的日常管理工作，确保车队运营的高效与安全，提升服务质量和客户满意度； 2. 制定并实施车队运营策略，优化车队管理流程，提高运营效率与成本控制； 3. 领导和管理车队团队，培养团队成员的专业技能，提升团队整体战斗力； 4. 分析市场动态与行业趋势，制定相应的应对策略，确保车队在竞争中保持优势； 5. 与其他部门紧密合作，协调资源，确保车队运营目标的顺利达成。