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京东元器件业务采销专家

社招全职5-10年企业业务采销岗地点:广东状态:招聘

任职要求


1. 教育背景
   学历要求:本科及以上学历,供应链管理、物流管理、电子商务、市场营销等相关专业优先;
2. 工作经验
   工作经验:5-10年相关工作经验,具备电子元器件采购、销售或供应链管理经验者优先;
3. 能力要求:
   业务能力:熟悉电子元器件行业市场动态,具备良好的市场分析能力和商务谈判技巧;能够独立完成采购计划的制定与执行,确保供应链的稳定性和成本效益;
   项目管理:具备项目管理经验,能够有效管理和推进多个项目的进度,确保项目按时按质完成;…
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工作职责


1. 负责元器件采购与销售业务的策划与执行,确保业务目标的达成;  
2. 分析市场动态,制定并优化采购策略,确保采购成本的最优化;  
3. 与供应商建立并维护良好的合作关系,确保供应链的稳定性与高效性;  
4. 管理和优化库存,确保库存水平与业务需求相匹配,减少库存成本;  
5. 参与制定销售策略,提升销售业绩,确保销售目标的实现;  
6. 领导团队完成各项业务指标,通过团队协作与管理,推动业务的持续增长。
包括英文材料
学历+
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社招5年以上企业业务采销岗

1、品类经营规划:负责指定元器件品类(如工控自动化、连接器、传感器等)的线上业务规划,制定并执行品类年度销售目标、毛利目标及市场份额策略。 2、供应链管理:主导该品类的供应商开发、谈判与管理,优化上游供应结构。负责采购成本控制、库存水位管理、价格策略制定及日常补货,保障供应链稳定高效。 3、销售策略与落地:分析市场趋势与客户需求,制定品类营销、促销及渠道策略。协同大客户销售团队,为重点客户提供有竞争力的产品方案与资源支持,驱动销售增长。 4、数据驱动运营:监控并分析品类运营数据(如流量、转化、库存周转、毛利),发现并解决问题。持续优化商品信息、搜索排名及产品组合,提升用户体验与品类运营效率。

更新于 2025-12-16北京
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社招3年以上客户经理岗

1.负责在北方区存量KA客户中,全面拓展BOM全品类业务,涵盖元器件、紧固件、结构件、气动液压、动力传动等产品线。 2.深入挖掘客户对BOM全品类的需求,精准理解客户痛点,协同品类采销团队制定针对性解决方案与客户跟进策略,确保达成BOM业务目标。 3.协同MRO客户经理、商品方案经理、供应链经理等内部资源,推动BOM业务从商机获取到履约交付的全流程高效运转。 4.配合MRO客户经理,实现客户业务场景从非生产物料(MRO)向生产物料(BOM)的拓展与突破,推动业务结构升级。

更新于 2025-12-07北京
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社招3-5年销售

加入西门子智能基础设施集团,成为零碳先锋,共创明日世界! 西门子智能基础设施集团 (Siemens Smart Infrastructure, SI) 的业务涵盖能源系统、楼宇和工业,旨在通过集成软硬件、产品、系统和解决方案,改善人们的生活和工作方式,显著提高效率和可持续性。我们致力于打造更低碳、更智能、更灵活的基础设施,在楼宇科技、智慧园区、数据中心等领域,都有我们成功的项目案例。 SI销售团队不仅是业务开拓者,更是SI的形象大使。团队成员掌握前沿的数字化技术、产品知识和行业信息,凭借优质的业务能力和服务赢得了客户的高度评价。同时,我们提供完善的培养机制,帮助销售伙伴保持敏锐的市场洞察力,更好发现市场潜在机遇。我们深入了解客户需求,并帮助客户找到真正满足需求的智能系统解决方案。 在智能基础设施销售单元,我们期待智慧配电销售人才可以推动中低压领域发展。 你将在这些领域发挥影响: • 发掘及跟进客户,及时响应客户需求,达成业绩目标 • 向客户推广中低压配电元器件/成套产品及系统解决方案; • 定期拜访客户并建立良好有效的长期合作关系; • 为客户提供并安排技术支持及服务; • 定期完成公司规定的各项报告(如客户拜访报告、项目分析报告及客户发展计划等等); • 制定费用预算,控制成本

更新于 2026-01-29佛山
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社招10年以上

1. 采购寻源:专注于内存测试设备及治具,内存模块,SSD和eMMC/UFS相关的控制器,Power IC等电子元器件采购寻源,提供低成本的解决方案以满足内存产品的技术要求,质量要求和供货要求。 2. 团队管理:承接上级采购组织目标,设定封测及元器件采购科目标,并带领团队完成组织目标。优化团队组织架构及分工,建立并优化采购相关流程及系统。 3. 团队合作:与内部计划部、技术部、物流部、质量部、市场部,系统产品研发部门等紧密合作并实现公司的可交付成果和目标。 4. 供应商管理:积极进行供应链布局,有效管理供应商绩效,实施持续改进计划,不断提高供应商能力,以满足公司在成本、质量、可用性和技术方面的要求。战略性地管理与每个关键供应商的关系,以建立和维持健康的伙伴关系和成功的供应链。 5. 成本控制:对标友商产品成本,建立并优化产品成本模型,推进多源化以获得有利的谈判价格。为了达到公司的整体成本控制目标,积极与供应商合作,不断降低成本。 6. 交付管理:根据公司长期及短期产品产出计划,与供应商协商完成相应的产能规划,确保物料供应及代工产能完全满足产出需求。

更新于 2025-08-15武汉