京东资深交付项目经理
任职要求
1.大学本科及以上学历，8年以上大型软件集成类或定制开发类项目管理工作经验; 2.集成类项目需要对公/专云平台产品及云上SaaS软件产品及解决方案有良好的技术积累，定制开发类项目需要有软件研发背景； 3.对大型行业客户有良好的理解，熟悉政府、企业、金融、零售等行业客户业务特点与客户需求，具备千万级项目交付的成功案例；…
工作职责
1.根据项目合同内容与要求，构建合理交付计划并把控项目整体交付进度，确保项目在计划内正常交付与验收； 2.对于项目交付过程中出现的交付风险能迅速识别并作出正确应对，调动项目组资源及时处理，必要时能进一步协调公司资源予以解决，保障项目交付质量； 3.对项目财务相关的收入、成本、回款、利润有良好的理解，能够合理安排项目人力投入达成项目财务目标； 4.在招投标、交付商业化、可交付性评审等方面能够与销售、售前同事进行有效协同，共同推进项目顺利进行； 5.在项目交付遇到难点问题时能身先士卒，能独立攻关解决具体问题。
1、落实项目管理流程、制度、规范与标准，推动组织内部的流程改进和效率提升，建立模板、工具和方法； 2、参与解决方案或复杂产品项目的方案规划与系统设计，协助售前团队向客户展示解决方案，管理实施工作的预期，并提出综合规划建议； 3、负责项目实施计划的制定、跟进，包括优先级设置、资源协调、流程评估、裁剪和优化，管控项目的进度、费用、质量与成果，确保项目按时交付； 4、在具体项目的实施过程中，担负计划、组织、协调和管理职责，确保项目团队各干系人围绕项目目标和进度，有效地协同工作；管理所有风险因素，及时发现并跟踪解决问题；项目交付后，及时总结项目经验和教训。
1、带领团队完成大客户的企业级应用交付项目，确保按时、按预算、按质量成功上线与验收； 2、持续参与客户沟通，为客户提供整体解决方案，并管理客户预期，领导内部相关职能协作方，搭建复合型项目团队，确保跨团队的沟通及协作； 3、负责项目计划、实施、日常管理工作，对项目成本、人员、进度、质量、风险进行有效控制与管理，代表公司与客户方进行项目执行的沟通，作为客户界面统一接口人，对话客户中高层，拉通内部资源成就客户项目价值； 4、配合前端商务、售前支撑拓展，拉通各方资源、引导客户、协助前端规划项目方向； 5、定期向客户及公司的主管领导汇报项目执行情况，根据客户需求提供培训和演示，确保项目的正常验收及延续； 6、结合公司产品及战略为行业客户提供数字化转型的服务； 7、项目执行过程中，能根据标准实施方法论，制定项目时间表并执行，项目结束后，组织复盘，产出最佳实践等文档。
1、带领团队完成大客户的企业级应用交付项目，确保按时、按预算、按质量成功上线与验收； 2、持续参与客户沟通，为客户提供整体解决方案，并管理客户预期，领导内部相关职能协作方，搭建复合型项目团队，确保跨团队的沟通及协作； 3、负责项目计划、实施、日常管理工作，对项目成本、人员、进度、质量、风险进行有效控制与管理，代表公司与客户方进行项目执行的沟通，作为客户界面统一接口人，对话客户中高层，拉通内部资源成就客户项目价值； 4、配合前端商务、售前支撑拓展，拉通各方资源、引导客户、协助前端规划项目方向； 5、定期向客户及公司的主管领导汇报项目执行情况，根据客户需求提供培训和演示，确保项目的正常验收及延续； 6、结合公司产品及战略为行业客户提供数字化转型的服务； 7、项目执行过程中，能根据标准实施方法论，制定项目时间表并执行，项目结束后，组织复盘，产出最佳实践等文档；
• 单个或多个交付项目全周期规划及管理，包括制定和管理项目目标、项目计划及里程碑，管理项目交付成本，减少预实偏差。 • 作为项目交付履约的第一责任人，统筹、组建项目交付资源，带领项目团队（BA、TM、TAM）制定交付和运维方案及项目落地实施，并保证项目高质量履约交付。 • 项目交付全程进行管理、监督，对项目风险及问题进行预判、识别及诊断，并调动交付资源快速形成解决方案，主导重大问题解决及攻坚。 • 统筹内外部交付资源，调动区域/行业交付专家资源对重保项目进行全过程项目管理和客户需求对接。 • 组织服务生态伙伴完成项目交付，并对伙伴的项目交付质量进行评价 • 持续推动项目管理的组织设计和流程SOP优化，降低交付成本, 提高整体交付能力 • 通过数据化的方式对交付项目经营健康度进行主动管理，识别关键风险并提前形成应对预案 • 推进项目管理服务商业化及成本管理精细化，提升项目经营毛利率