京东组织与人才发展专家
任职要求
1. 教育背景 学历要求：本科及以上学历，人力资源管理、心理学、管理学等相关专业优先； 2. 工作经验 工作经验：5-10年相关工作经验，具备组织与人才发展领域的丰富经验，熟悉企业人才发展体系建设； 3. 能力要求： 组织与人才发展能力：能够设计并实施有效的人才发展计划，包括但不限于人才选拔、培养、评估与激励机制；具备较强的项目管理能力，能够独立推进大型人才发展项目； 沟通与协调能力：具备出色的沟通技巧，能够与各级管理层及员工有效沟通，协调各方资源支持人才发展工作； 分析与解决问题能力：具…
工作职责
1. 负责制定和实施组织与人才发展战略，确保公司的人才队伍建设与业务发展目标相匹配； 2. 通过数据分析和市场调研，识别人才发展的关键领域，设计并推动相应的培训与发展项目，提升员工的职业技能与综合素质； 3. 建立并维护高效的人才管理体系，包括但不限于人才选拔、绩效管理、职业发展规划等，确保人才的合理流动与有效利用； 4. 与各业务部门紧密合作，了解各部门的人才需求，提供专业的人力资源解决方案，支持业务的快速发展； 5. 跟踪行业内的人才发展趋势，引入先进的人力资源管理理念和工具，持续优化公司的人才发展机制。
1.基于公司发展战略和组织能力长期建设需求，深化建设公司组织和人才管理主干，促进质量和效率的持续提升； 2.通过数据分析、内部访谈、外部对标等手段，持续识别和发现组织能力和人才发展上需要被关注的问题/机会，并能够促进相关问题的讨论，撬动改变发生； 3.基于业务反馈的问题和需要，开展深入研究，提供针对性的管理建议/解决方案，并促进方案在更大范围内共识，推进项目落地实施； 4.结合公司关注的重点话题，开展前瞻性研究工作。
1、基于公司导向与业务目标，推动组织规则的制定和机制落地：负责具体组织规则的拟定、宣发协调、复盘沉淀全过程，基于业务反馈和数据分析持续论证迭代方向，助力专业判断和管理决策； 2、对接部分业务条线，深入了解业务，支持精细化管理运营：识别出有价值的组织人才问题，在组织诊断、绩效方案、人才盘点方面提供专业建议和落地协助。
1、基于心理学理论（如大五人格/MBTI）设计关键岗位评估模型，通过实验挖掘岗位成功隐性因素，形成可落地的岗位画像与匹配机制； 2、主导开发AI驱动的人才评估工具（如情境模拟/动态行为分析），构建数据驱动算法优化招聘、晋升决策流程； 3、分析组织文化、团队协作与个体特质的关联，提出效能提升方案并建立高潜人才非传统识别标准； 4、推进研究成果在招聘、绩效、领导力等实际人力资源场景的实际应用； 5、定期产出SCI论文/行业白皮书等，提升学术与行业影响力，持续推动在人才发展领域的先进理论与实践创新。
从客户第一出发，基于对业务、组织的感知与诊断，设计组织发展相关领域的规划、产品架构，制定落地策略并运营实施、评估校验，促进组织能力的沉淀与升级，支撑公司战略的实现。 1、理解客户：从客户第一出发，深刻理解业务，识别组织关键痛点，持续构建、优化符合客户价值的组织、人才发展体系和产品解决方案。 2、产品架构：以追求卓越的精神，理解公司在组织发展上的具体问题和场景，将复杂问题进行分析和拆解，并通过产品架构设计，提供具备先进性和可落地性的OD产品解决方案。 3、数据驱动：秉承求真务实的文化，通过数据发现问题，分析问题并找到差距，通过数字化、智能化的手段解决问题，为业务减压减负，驱动业务和组织发展。 4、人群运营：依托OD产品架构，结合对业务、组织和人的洞察，设计完善的运营策略，通过对关键人群的深度运营以点带面，形成点、线、面的运营体系，提升核心人群的意愿和能力。 5、促动变革：对标同业先进实践和行业前瞻性研究，从组织、文化、人出发，找到组织面临的核心问题和解决问题的关键点，制定合理的变革方案，推动组织催化组织能量、推动战略落地；通过战略会、共创会、复盘会、圈子运营、团队凝聚等多种形式，促进各层面的高质量对话，推动改变发生。