京东工具耗材采销高级经理
任职要求
1. 能力要求： 业务能力：通过对市场趋势的深入洞察，制定并执行采购及销售策略，以实现业务增长和市场份额提升；主导与各品牌合作的谈判与执行，持续优化供应链管理，降低成本提升效率，提升中小型客户的用户体验；分析行业数据，挖掘潜在客户需求，定位主要战场，结合自身优势进行细分品类拓展和运营；与团队紧密合作，通过有效的沟通与协作，提升品类行业竞争力；定期总结业务、提炼最佳实践，促进业务持续健康发展； 商务谈判：具备优秀的商务谈判技巧，能够与供应商建立并维护良好的合作…
工作职责
1. 负责工具耗材品类的采销业务，通过深入洞察市场趋势，制定并执行采购及销售策略，推动业务增长与市场份额提升； 2. 主导与各品牌的合作谈判与执行，优化供应链管理，降低成本、提升效率，增强用户体验； 3. 分析行业数据，挖掘潜在客户需求，明确主要市场战场，结合自身优势进行细分品类的拓展与运营； 4. 与团队紧密合作，通过有效沟通与协作，提升品类的行业竞争力； 5. 定期总结业务经验，提炼最佳实践，促进业务的持续健康发展。
1、负责工具（包括工具、仪器仪表、耗材用品等）、工业和商业（包括机电设备、零部件、包装印刷、原材料等）行业相关品类运营：基于产业趋势洞察、海外用户需求及行业发展现状，制定实施品类经营策略，寻找品类增长机会和突破点；通过对商家和商品的高效组织，实现行业规模的持续增长； 2、负责商家拓展与管理：基于核心国家市场需求，制定落实供给策略，组织开发知名品牌、产业带工厂、渠道专供等优势供给；负责商家分层分类运营管理，负责新商家拓展和培育，确保平台供给持续保持竞争力； 3、负责商品开发与运营：针对海外用户需求和品类特性，搭建匹配的货盘结构，制定实施商品价格、库存等销售策略；全链路分析跟进商品数据，提升流量、转化、成交等关键指标；完善供应链解决方案，高效执行采销工作，对GMV、毛利、库存周转效率和用户体验等核心指标负责； 4、负责行业与国家、营销、场域、商品中台等团队协同，实现人货场的高效匹配，推动业务发展。
1. 参与三高环境（高温、高原、高寒等）及模拟环境（涉水、淋雨等高湿环境）的整车适应性验证工作； 2. 策划、执行整车在高温、高寒、高原、高湿、淋雨等极端/模拟环境下的适应性试验； 3. 分析试验数据，提报试验问题，编写试验报告，与研发、质量团队沟通推动解决； 4. 跟踪相关法规标准，精准分析用户大数据，制定/优化试验方法与企业规范； 5. 管理试验资源车辆、设备（传感器、数采工具等）及耗材、安全、保密、人员等。
1、负责集团招采各品类质量管理（包括但不限于包装耗材、车辆设备等），主导质量异常处理及供应商专项改善，对供应商/产品进行治理，持续提升品类合格率； 2、负责制定和完善质量保证机制和方案，包含质量过程管控、供应商及产品质量治理规则、质量检验标准、产品检验方案等； 3、建立和完善质量数据化管理体系，建设质量系统化管理； 4、协助开展供应商质量相关的管理和培训工作，包括但不限于引入环节的质量沟通、主导所负责品类的供应商前期质量宣贯等； 5、负责各部门间质量相关工作的协调和推进。
1. 车间运营管理 - 统筹售后车间日常运营，合理安排维修/保养工单任务分派，确保服务效率。 - 监督维修流程标准化执行（包括机电维修、钣喷、高压电池检测等），符合小米汽车技术规范。 - 监控预约车辆进店前预诊断落实，确保车辆进店后的人元、零件、场地、维修方案明确，起到预约提效的价值； - 管理车间设备、工具及耗材，确保状态完好且符合安全标准。 2. 服务质量与客户体验 - 严格把控维修质量，主导维修过程质量&质检，对返修率负责。 - 遵守试车管理规定，管理试车合理性、路线和人员资格评审，确保试车安全，对试车安全负责； - 识别影响维修质量弱项（工具、环境、能力等），持续推动质量改善； 3. 成本、安全与合规 - 控制维修成本（工时、备件损耗等），优化资源利用率。 - 落实车间5S，符合环保要求。落实车间安全操作规范（高压操作、设备操作等），确保零安全事故。 - 确保用户车辆安全，车内物品安全，为用户车辆在店安全负责； 4. 质量&效率创新 - 管理车间各工种之间的工项流转效率、业务交接质量，以管理思维确保递交流程顺畅、高效； - 车间滞留车辆监管，滞留原因分析、优化，持续降低滞留率与时长，提升车间利用率；