智能互联盒马-整合营销高级专员-总部

1. 营销策略制定：基于市场调研结果、公司目标、市场定位及用户需求，制定相应的整合营销策略策划方案，为业绩达成提供依据 2. 营销策划与执行：设计并组织实施各类营销活动，包括但不限于利用社交媒体、线下媒体渠道、广告渠道、线上线下活动、内容营销 等方式提升品牌与产品的知名度与美誉度 3. 内容创作与传播：负责及协同创意团队制作高质量的营销内容，包括文案、视频、图片、直播等，并通过有效的媒体渠道进行传播，为传播效果负责。 4. 数据分析与报告：监控营销活动的效果，收集并分析传播及转化数据，并及时调整相应的营销策略。 5. 负责营销项目实施过程中各环节的管理、协调、节奏把控以及各部门沟通

1. 展陈方案策划与执行 - 根据品牌调性、季节主题及营销节奏，独立完成门店陈列方案设计； - 制定标准化陈列指引（SOP），指导全国/区域门店落地执行； - 定期巡店评估陈列效果，提出优化建议并推动整改。 2. 道具开发与管理 - 参与陈列道具的设计构思，协调供应商完成打样与量产； - 管理道具资产，跟踪使用状态与生命周期； - 优化道具复用率，控制成本并提升可持续性。

工作内容： 1. 建立共享服务中心的运营流程体系，标准化服务流程和操作细则，持续优化并确保流程执行 2. 从HR业务视角，推动HR流程的产品化/数字化，通过HR系统的持续更新迭代，提升HR运营效率和保障风控安全  3. HR数据中心的维护，并为HR业务提供数据口径一致性和数据保障 4. 持续提升员工服务体验，打造便捷的服务平台 5. 负责外包驻场的管理，建立完善的外包管理制度

1、解读物流数据报表，基于成本、效率等数据归纳提炼，致力于物流的效率提升、质量管控、服务优化等，提升效率和客户的满意度、线上履约。 2、门店物流体系、物流团队的搭建与日常营运管理工作，支撑业务发展，及时处理各类重大突发事件； 3、深度了解现场作业链路，全方位考量，优化拣货动线，补货链路，提升效率，解决部门当下问题 4、了解订单峰值节奏，做好产能排配和用工结构优化，致力于物流的效率提升、质量管控、服务优化等，提升效率和客户满意度 5、与店长、营运副店、海鲜岛经理、配送经理沟通协同，共同解决库控、陈列、客户体验、线上履约等问题，满足用户需求；主动在缺货和控损方面提供支持