智能互联千问C端事业群-产品线项目管理专家-杭州/上海
任职要求
1. 10年以上消费电子、通信行业工作经验，5年以上端到端项目开发团队管理经验; 2. 深入理解电子产品IPD流程以及关键角色和活动，并能够推动IPD…
工作职责
1、参与某品线年度商业计划的制定，并负责组织团队制定年度业务目标的分解、落地措施和实现路径； 2、组织团队对某品线年度经营目标进行二级指标分解和承接。通过端到端组织所负责品线的成本管理、SOP计划管理、产供销存平衡管理等工作来确保达成经营指标； 3、完成某品线新产品产品开发交付、成本、FFR、用户口碑、售后 等维度产品全生命周期的管理，识别潜在风险并提供必要的支持和干预建议。并可横向管理项目集； 4、设计并推行公司级的项目管理政策、流程和标准，建立合适的项目管理框架和工具； 5、参与制定及优化业务流程，组织团队及时复盘总结，不断优化跨部门业务协同效率。
1、通过有效的市场、产品分析，行业及技术趋势洞察，结合用户需求，完成长期及短期提升品牌AI认知的市场策略及策划工作。 2、根据品牌策略，通过有效的营销手段，打造营销爆点，持续建设品牌的差异化心智，积累用户侧与行业侧影响力。 3、结合业务场景、卖点，敏锐判断技术趋势与市场机遇，主动发起营销项目，充分整合和线上线下传播资源，推动项目落地，实现传播目标。 4、跟进研究AI技术的传播与发展趋势，提供不限于常规方式的传播创意，并快速与自身品牌结合进行尝试。
1、负责重点项目的管理，从项目前期规划到产品交互方案、研发测试，业务上线验收以及上线后复盘跟进等完整的项目全生命周期管控，基于对项目目标、方案的的理解，发挥在跨团队协同，人力资源协调调度，项目进度过程的可视化，过程风险管理，项目结果的客观评估机制等项目管理方法、工具，确保项目目标的达成； 2、有研发管理、项目管理的专业方法论基础，深入理解用户产品的特点，能够因地制宜地提出适合不同业务的项目管理、工时管理、文档管理、敏捷提效（含ai coding）的方案，并推动方案落地； 3、负责业务重点项目/战役，方案管理，对项目的进度、质量、成本进行整体把控，交付过程标准化，达成交付目标； 4. 负责项目管理关键流程的建设和落地，并对团队内部流程进行迭代优化和推进，提升团队整体交付效率； 5、负责建立与对口业务线干系人沟通机制，熟悉所支持业务的全链路。深入理解业务规划、产品规划、技术规划、可敏捷识别产品与技术的机会及风险； 6、熟练运用OKR、敏捷项目管理的方法与工具，通过数字化敏捷管理的方式实现产研协同在线化； 7、总结并沉淀相关项目管理实战经验，赋能项目和团队，提升整体效率。
1、对接上海网信办、工信、公安线等政府事务工作，梳理和建立与政府部门高效沟通机制； 2、及时了解政府部门最新政策，有效应对监管部门的管理要求； 3、能够结合业务方向和政府工作思路，主动协调内外部资源，策划项目和活动； 4、负责协调处理突发事件，形成解决方案并推动执行； 5、收集行业相关数据，并结合实际情况提出相应的解决方案；
1、通过有效的市场竞争分析、产品分析，行业及技术趋势洞察，结合用户需求，完成长期及短期提升书旗小说认知的市场策略及策划工作 2、规划品牌发展策略，并通过有效的营销手段，联合生态组织、筹办会议活动、打造营销事件、持续建设品牌的差异化心智，积累用户侧与行业侧影响力 3、结合业务发展特色、作者生态，版权内容等，主动发起营销项目，充分整合线上线下传播资源，推动项目落地，实现传播目标