
智能互联千问C端事业群-产品线计划管理专家-杭州/上海
任职要求
1、本科及以上学历,8年及以上消费电子产品产品线整机端到端计划管理工作经验;
2、熟悉销售和渠道销货逻辑以及用户订单、仓储物流发货逻辑…工作职责
1、对接GTM和销售要货需求,结合PSI数据,组织S&OP的需求计划编制、决策和管理,牵引供应链PC和MC计划基于整机成品需求计划向下分解为物料齐套计划以及整机生产/出货计划; 2、牵引端到端领域进行整机和物料责任量的数据对齐,全面整合渠道库存、整机PO、物料责任量的数据并及时预警风险;推动GTM和销售渠道达成整机提货率和要货计划准确率; 3、基于S&OP需求的交付节奏,制定产能规划和战略物料规划需求;对销售侧的提货达成率和PSI数据进行整合管理,及时调控S&OP并及时上报库存风险驱动决策调控库存消耗的操盘策略; 4、发布S&OP计划及整机交付和ITO分析报告,推动端到端领域优化改进。

1、参与某品线年度商业计划的制定,并负责组织团队制定年度业务目标的分解、落地措施和实现路径; 2、组织团队对某品线年度经营目标进行二级指标分解和承接。通过端到端组织所负责品线的成本管理、SOP计划管理、产供销存平衡管理等工作来确保达成经营指标; 3、完成某品线新产品产品开发交付、成本、FFR、用户口碑、售后 等维度产品全生命周期的管理,识别潜在风险并提供必要的支持和干预建议。并可横向管理项目集; 4、设计并推行公司级的项目管理政策、流程和标准,建立合适的项目管理框架和工具; 5、参与制定及优化业务流程,组织团队及时复盘总结,不断优化跨部门业务协同效率。
1、参与某品线年度商业计划的制定,并负责组织团队制定年度业务目标的分解、落地措施和实现路径; 2、组织团队对某品线年度经营目标进行二级指标分解和承接。通过端到端组织所负责品线的成本管理、SOP计划管理、产供销存平衡管理等工作来确保达成经营指标; 3、完成某品线新产品产品开发交付、成本、FFR、用户口碑、售后 等维度产品全生命周期的管理,识别潜在风险并提供必要的支持和干预建议。并可横向管理项目集; 4、设计并推行公司级的项目管理政策、流程和标准,建立合适的项目管理框架和工具; 5、参与制定及优化业务流程,组织团队及时复盘总结,不断优化跨部门业务协同效率。
1、负责千问/夸克AI眼镜产品营销创意设计,参与产品从立项到上市全流程,独立完成从产品塑造-市场传播-销售承接线上线下全链路的营销创意方案; 2、基于用户洞察与市场趋势分析,制定精准且系统化的设计目标与创意策略,并落地执行包括但不限于产品KV/人物KV、平面拍摄、TVC、CG视频制作、销售商详页及主图设计、产品场景海报、技术卖点可视化传播、媒介投放素材等内容; 3、在资源约束条件下,灵活运用AI渲染、平面设计、3D动画、动效、拍摄等多元化设计手段,实现创意高效高质量交付,保障营销的视觉呈现效果; 4、跨部门协同与项目管理:具备优秀的统筹能力,管理上游需求(产品/市场/销售)与下游执行(供应商/外包团队),通过制定计划、风险预判与资源协调,确保创意方案高质量落地及交付; 5、负责产品全生命周期运维:持续迭代上市后视觉资产,优化销售场景动效、社交媒体传播素材等长尾内容,提升产品生命周期内的传播/转化效能。