智能互联盒马-超盒算NB供应链专员-总部

1、负责零售行业库存日常运营管理工作，对库存周转，损耗负责，搭建符合业务特点的全链路库存管理及运营体系，通过数据体系可视化实现全链路过程管理； 2、监控全链路运营状况，设计和优化运营流程以及改善机制，优化全链路库存； 3、基于业务发展需求，根据交易模式及业务变化，结合全国仓储布局，设计合理、适配的配送网络体系，提升运营效率，降低链路成本； 4、负责创新型供应链相关项目跟进，结合公司业务目标规划与实施项目，推动上下游业务快速落地实施，在项目周期内完成项目目标。

1、负责「商-仓-店」相关计划协同，包含供应商排产计划，仓容备货计划，仓出入库计划等； 2、负责零售行业库存日常运营管理工作，对大仓及门店缺货和库存周转负责，基于销售预测的把控不断优化库存管理流程及各品类的库存管理方案，并可推动产品化实现； 3、基于业务发展需求，结合全国仓储布局，设计合理、适配的仓储运输模式，提升运营效率，降低供应链成本； 4、负责创新型供应链相关项目跟进，结合公司业务目标规划与实施项目，推动上下游业务快速落地实施，在项目周期内完成项目目标。

1、指导门店经营(时令/日销），推动公司生意计划落地，助力门店生意增长。 2、营运标准/流程的培训巡检，确保门店落地执行。 3、区域门店经营诊断（一店一策），解决门店痛点/难点问题。 4、承上启下，沟通串联，发现并反馈一线问题。 5、市场洞察，探索内外部优秀案例学习复制，寻找门店生意机会点。 6、做好区域人才盘点及梯队培养，打造成熟、稳定的门店团队。 7、公司文化、价值观的传导与践行。 8、发现市场机会点（拓店），以提升市场占有率。 9、外部关系维护。

1、指导门店经营(时令/日销），推动公司生意计划落地，助力门店生意增长。 2、营运标准/流程的培训巡检，确保门店落地执行。 3、区域门店经营诊断（一店一策），解决门店痛点/难点问题。 4、承上启下，沟通串联，发现并反馈一线问题。 5、市场洞察，探索内外部优秀案例学习复制，寻找门店生意机会点。 6、做好区域人才盘点及梯队培养，打造成熟、稳定的门店团队。 7、公司文化、价值观的传导与践行。 8、发现市场机会点（拓店），以提升市场占有率。 9、外部关系维护。